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工作述職報告

時間:2020-05-08 20:44:51 述職報告模板 我要投稿

【必備】工作述職報告模板匯編十篇

  在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報告的用途越來越大,報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。寫起報告來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的工作述職報告10篇,歡迎大家分享。

【必備】工作述職報告模板匯編十篇

工作述職報告 篇1

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:大家好

  20xx年我作為社區(qū)一名村務(wù)工作者,在街道黨工委、辦事處及社區(qū)兩委會的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我社區(qū)實(shí)際,做了一下方面的工作。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  對照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),積極配合街辦組織的各種學(xué)習(xí),用所學(xué)的理論來指導(dǎo)實(shí)際工作。

  二、立足本職、求真務(wù)實(shí)

  1、安全環(huán)保工作。從年初和企業(yè)簽訂安全環(huán)保責(zé)任書,每月不定時對企業(yè)的消防線路、企業(yè)安全進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,發(fā)現(xiàn)問題督促企業(yè)及時認(rèn)真整改。從今年年初中央環(huán)保督察到省市區(qū)環(huán)保后督察,按照依法關(guān)閉一批、整改規(guī)范一批、調(diào)遷入園一批的原則和依據(jù)**省環(huán)境保護(hù)廳、**省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會《關(guān)于對環(huán)境違法違規(guī)“小散亂污”企業(yè)實(shí)施強(qiáng)制停電措施的通知》要求,度我轄區(qū)14家“散亂污”企業(yè)鋪面進(jìn)行了斷電、送停、整改、搬遷,對可能發(fā)生的重大事故隱患及時向街道辦事處報告,以便及時妥善處理,防控隱患保證企業(yè)安全生產(chǎn)。

  2、城市管理工作。建立了一支由社區(qū)巡邏隊兼任4人組成的城管小分隊,在社區(qū)兩委會的領(lǐng)導(dǎo)下,小分隊積極開展工作,對本轄區(qū)內(nèi)的單位鋪面住戶實(shí)行城市化標(biāo)準(zhǔn)管理,主要涉及各種非法占道,非法廣告、牛皮癬、街面秩序以及社區(qū)內(nèi)亂搭亂建、隕落衛(wèi)生和禁燒秸稈等。今年還對下去內(nèi)幾條陰溝進(jìn)行了清掏,做到下大雨不堵,出門不見水,基本滿足當(dāng)前新街居民的出門要求。

  3、國土農(nóng)房工作。今年3、4、6組拆遷工作是我社區(qū)重點(diǎn)工作,在書記、主任的帶領(lǐng)下,目前3、4組的拆遷進(jìn)入收尾階段,我能做到的是配合領(lǐng)導(dǎo)對居民的資料做好整理,對居民的資金進(jìn)行了及時發(fā)放,做到不錯不漏。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,雖然20xx年即將過去,我社區(qū)也沒有發(fā)生大的安全環(huán)保事故。但我清醒的認(rèn)識到與上級的要求和群眾的期待仍有一定的差距。如今年環(huán)保督察在我社區(qū)陽光湖、世譜保溫材料廠發(fā)生的環(huán)保污染事件,就是因為學(xué)習(xí)這方面只是不到位,對散亂污企業(yè)重視不到位,在這兒給大家說聲對不起,在今后的工作中克服存在的不足,增強(qiáng)工作使命感責(zé)任感,認(rèn)真履行崗位職責(zé),請大家監(jiān)督、批評、指正,我將誠懇的接受。

  謝謝大家

工作述職報告 篇2

  尊敬的程董,全體員工同志們:

  伴隨著宏泰國際大酒店20xx年年終評優(yōu)表先大會激昴的音樂,我們懷著愉悅的心情,迎來的了新世紀(jì)又一個新年。在這里我首先代表董事會祝辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝和新年的祝賀!祝你們新春快樂,闔家歡樂,萬事如意!過去的一年是對宏泰國際大酒店發(fā)展具有重要及深遠(yuǎn)意義的一年。經(jīng)過20xx年一年的運(yùn)營,酒店初步對太康縣整體三產(chǎn)業(yè)市場及主要消費(fèi)人群有了全面系統(tǒng)的了解及劃分,在酒店董事會的帶領(lǐng)下,在全體員工自動自發(fā)、盡職盡責(zé)做好本職崗位工作的基礎(chǔ)上,使酒店內(nèi)部各項管理工作,接待能力水平初步得到了社會廣大賓客認(rèn)可,確定了在太康縣酒店餐飲行業(yè)當(dāng)中龍頭標(biāo)桿的位置。但是在經(jīng)營創(chuàng)收方面由于受諸方面因素影響(先期市場定位不準(zhǔn)確,新開業(yè)飯店競爭等),銷售收入和凈利潤指標(biāo)均未能完成董事會下達(dá)的主要財務(wù)指標(biāo),經(jīng)營情況不容樂觀。

  同志們,20xx年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,壓力與動力同在。我們面臨的市場競爭將更加激烈,客源也有待有于進(jìn)一步匯聚。20xx年基本確定酒店以餐飲、客房、溫泉會館三大營業(yè)點(diǎn)為重點(diǎn),輔以各類會議室、宴會廳,多功能廳等配套設(shè)施,圍繞著實(shí)行績效考核制度,加強(qiáng)營銷宣傳,強(qiáng)化靚點(diǎn)服務(wù),提高菜品出品質(zhì)量,重視各類婚慶宴包桌,強(qiáng)化節(jié)能降耗,控制能源成本從而提高酒店整體盈利能力為酒店基本經(jīng)營方針。 20xx年酒店所做的主要工作有以下幾個方面:

  1、建立規(guī)范工作系統(tǒng):為使酒店的日常運(yùn)作逐步納入到工作有計劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去,有效地將計劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來,建立明確的工作目標(biāo),要求各部門建立計劃性的工作制度,通過每月總結(jié)、計劃,對各項工作有計劃、有落實(shí),按計劃步驟予以實(shí)施。建立每月工作匯報制度,通過對工作的完成情況,對各部門負(fù)責(zé)人予以考評。

  2、內(nèi)挖潛力,外拓客源:20xx年推行全員營銷模式,人人都是服務(wù)員,個個都是營銷員,營銷當(dāng)中有服務(wù),服務(wù)當(dāng)中有營銷。在日常工作當(dāng)中利用酒店一流各項服務(wù)設(shè)施,一切對客接觸的服務(wù)時機(jī),主動介紹酒店各類經(jīng)營項目

  3、強(qiáng)化持續(xù)推行績效考核管理:20xx年是宏泰戰(zhàn)略發(fā)展的一年,為此酒店董事會根據(jù)20xx年全年經(jīng)營狀況,適時的、科學(xué)的提出了20xx年全年1850萬元的經(jīng)營收入總目標(biāo)。針對董事會制定的全年目標(biāo)經(jīng)營總指標(biāo),要求酒店各部門切實(shí)制定出科學(xué)、合理、可執(zhí)行性工作計劃。每月每季度召開上月/季度工作總結(jié)會,總結(jié)實(shí)際實(shí)施進(jìn)度,提出需解決的問題,使各項工作落實(shí)到人,做到事前計劃,事中有控制,事后有總結(jié)。也以此作為對各部考核的依據(jù)。對各部門及班組年度總目標(biāo)及月度分解目標(biāo)跟蹤落實(shí)。

  4、推進(jìn)星評工作:我與酒店各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真研究,制定方案,并組織檢查整改,確

  保一次性順利通過星級酒店評定性審核工作,力爭酒店于20xx年上半年被省評星委員會批準(zhǔn)成為太康縣首家四星級酒店。

  5、人才隊伍建設(shè):由于太康縣外出年輕勞務(wù)輸出多,賓館一線員工流動性較高,形象素質(zhì)好的服務(wù)員及管理人員引進(jìn)招聘難,嚴(yán)重制約了酒店的服務(wù)質(zhì)量提升和品牌形象建設(shè),"以人為本,善待員工"一貫是宏泰國際大酒店遵循的優(yōu)良傳統(tǒng)。20xx年我們將組織開展員工技能比賽,及各類公共關(guān)系課培訓(xùn)。全面提高員工整體綜合素質(zhì)與服務(wù)水平。培訓(xùn)有潛質(zhì)的員工為后備管理梯隊,并大但使用,給全體員工提供一個學(xué)習(xí),成長進(jìn)步的平臺。

  6、強(qiáng)化執(zhí)行能力:在這個經(jīng)濟(jì)高速騰飛的時代,已經(jīng)不是大魚吃小魚的時代,而是快魚吃慢魚的時代,企業(yè)的執(zhí)行力成為每個企業(yè)的核心競爭力,當(dāng)一個企業(yè)在沒有戰(zhàn)略時,戰(zhàn)略決定成敗,一個企業(yè)有了戰(zhàn)略時,執(zhí)行力決定成敗。20xx年宏泰國際大酒店確定全年營業(yè)額總?cè)蝿?wù)為1850萬元。在這個戰(zhàn)略目標(biāo)指引下,強(qiáng)化中層以上管理人員的執(zhí)行力,我們要明白"員工不會做你需要和布置的事,只會做你檢查和獎勵的事,執(zhí)行力是檢查出來的",以勞動紀(jì)律、日常質(zhì)檢,工作任務(wù)反饋制度為切入點(diǎn),把酒店的管理質(zhì)量及執(zhí)行力提升上去。

  7、品牌形象提升:品牌形象建設(shè)一直是酒店的核心工作,盡管20xx年由于諸多方面問題使酒店的聲譽(yù)受到影響,但在行業(yè)內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)的心目中對酒店的印象還是較好的。新的一年,我們將從"一軟一硬"兩頭抓:一是軟件建設(shè)方面,增設(shè)餐飲點(diǎn)菜師、大堂副理,調(diào)整餐飲菜品特色,灌輸"意識管理"理念并想辦法引進(jìn)形象素質(zhì)好的服務(wù)員充實(shí)到餐廳和客房,以做好貴賓接待和日?蛻舴⻊(wù),把縣政務(wù)接待和大企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部接待重點(diǎn)做好的同時,側(cè)重團(tuán)隊宴會;二是在硬件方面進(jìn)行必要的設(shè)備設(shè)施維護(hù)改造,保持四星級標(biāo)準(zhǔn)和滿足接待需要,穩(wěn)定酒店政務(wù)接待和宴會接待第一品牌。

  8、確立市場定位,加強(qiáng)營銷推廣,開展市場調(diào)查,利用喜慶節(jié)假日組織豐富多彩的特色促銷活動,提高酒店知名度。

  9、自身修為方面:將致力改變自身穩(wěn)健思想為自信、開拓、創(chuàng)新,多與同事溝通交流,敢于承擔(dān)責(zé)任。重點(diǎn)在餐飲和客房、溫泉會館多種創(chuàng)新經(jīng)營方面入手,尋求利潤新的增長點(diǎn)。

  公元20xx年的日歷即將被翻過最后一頁;貞涍^去的一年,我們不能忘記,我們在時間緊、任務(wù)重的情況下緊緊團(tuán)結(jié)在一起,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)拼搏的宏泰精神;回憶過去的一年,我們還不能忘記,大家那最值得懷念的共同揮灑汗水的一幕幕經(jīng)歷,最值得珍藏的感人至深的親情和友情。你們?yōu)楹晏﹪H大酒店創(chuàng)酒店行業(yè)強(qiáng)勢品牌作出了巨大貢獻(xiàn),在宏泰國際大酒店的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!這說明宏泰的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準(zhǔn)確的,決策是正確的。

  誠信締造偉業(yè)!宏泰人應(yīng)該有清醒的認(rèn)識和更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)。當(dāng)前,我縣的消費(fèi)觀念和消費(fèi)導(dǎo)向正發(fā)生著深刻的變化,經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展已進(jìn)入一個良性的互動之中,隨著新興各類競爭酒店的開業(yè),將會進(jìn)一步瓜分現(xiàn)有的市場蛋糕,酒店的客源會受到影響,導(dǎo)致經(jīng)營負(fù)面被動性和降低競爭力,酒店的利潤難以保障,宏泰國際大酒店正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)!20xx年,我們要繼續(xù)以客戶需求為導(dǎo)向,利用酒店所處的優(yōu)勢環(huán)境,挖掘資源,整合資源,為客戶提供更快捷方便的服務(wù),堅持"顧客滿意是我的追求"為理念。宏泰將努力創(chuàng)建全縣乃至全市級酒店行業(yè)龍頭,在企業(yè)文化發(fā)展和經(jīng)營收入上再上一個新的臺階,演繹出濃墨重彩的一章!

  機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,光榮與夢想共存!宏泰經(jīng)過深化管理體制,實(shí)施多元化、綜合化的發(fā)展戰(zhàn)略,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化,維護(hù)保養(yǎng)好硬件、致力提升軟件,做好節(jié)能降耗。認(rèn)真做好政務(wù)和集團(tuán)接待,推動酒店品牌化建設(shè)。我堅信定會迎來更加絢爛的明天!

工作述職報告 篇3

  從20xx年開始走向20xx年,我把這兩年的跨越用兩個形容詞概括:由幸運(yùn)到興旺。

  對現(xiàn)狀充滿感激之心,對未來和前途懷著虔誠的敬畏和憧憬。

  感激九銀給我起點(diǎn),感謝導(dǎo)師給我教導(dǎo),感謝同事給我?guī)椭卸骺蛻艚o我支持和理解。

  20xx年是我人生中重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn),從學(xué)校走向社會,由幼稚走向成熟。不論從哪一點(diǎn)上,看來我的人生走在一點(diǎn)一點(diǎn)慢慢變好。

  自己的第一份簡歷投給了九江銀行,九銀也接受了我這個年輕的大學(xué)生,從培訓(xùn)到實(shí)習(xí)到正式上班,我絲毫不敢松懈。

  5月份培訓(xùn)結(jié)束分配到了德安,我的家鄉(xiāng),同事的熱情,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,讓我滿腔熱血沸騰,認(rèn)真努力學(xué)習(xí)一個月的業(yè)務(wù)之后,開始獨(dú)立上柜,一切從迷茫到清晰,從慌亂到鎮(zhèn)定,業(yè)務(wù)水平由慢到快,要求自己每天進(jìn)步一點(diǎn)。

  在德安支行工作的大半年里,給我最大的感悟就是學(xué)會感恩,學(xué)會關(guān)懷。

  柜面上的工作量和壓力是當(dāng)初在學(xué)校中我遠(yuǎn)沒有想到的,久了是會疲勞的,但是隨后我偶然間看到了一句話,“為理想而生存,心懷感恩與敬畏之心!边@是阿里巴巴的總裁馬云在第七屆網(wǎng)商大會上的演講,被收錄在了《馬云說》這一本書中,是這句話點(diǎn)醒了我,蔡行長在給我們做培訓(xùn)講課的時候曾經(jīng)提到過,用心微笑,用心去溫暖客戶,這正是感恩客戶的表現(xiàn),努力更努力的服務(wù)感恩客戶,也正是企業(yè)文化精髓體現(xiàn)之處,心懷感恩之心,快樂的工作。隨之而來的是意想不到的成效。所以在這大半年的工作中我最大的收獲就是學(xué)會感恩,感恩我的客戶,感謝他們支持我的工作,感恩我的同事,感謝他們對我的幫助,感恩我的領(lǐng)導(dǎo)們,感謝他們給我的關(guān)心和幫助,感恩九江銀行,感謝你給我給廣闊的.起飛平臺,讓我振翅翱翔。

  未來無定論,未來的改變,不論來自客觀或者主觀的改變,人永遠(yuǎn)不知道下一秒會發(fā)生什么,對未來的時間和改變永遠(yuǎn)懷著敬畏之心。敬畏但不畏懼,勇敢面對,勤于創(chuàng)新,由心開始。從大學(xué)到社會,從學(xué)生到銀行職員,由浮躁到安定,一切都在改變,一切都在變的好起來,敬畏的不知道明天將會怎樣,但憧憬明天將會更好。憧憬屬于每個九銀人的明天更闊、更藍(lán)、更高!

工作述職報告 篇4

  今年以來,在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,村黨支部嚴(yán)格貫徹落實(shí)從嚴(yán)治黨的要求,不斷改進(jìn)黨建工作方法,通過黨建引領(lǐng)村級事業(yè)發(fā)展提高基層黨支部的戰(zhàn)斗力,現(xiàn)就我村20xx年的黨建工作述職如下:

  一、履職工作情況

  一是堅持以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo)。認(rèn)真開展黨員干部政治思想教育,切實(shí)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和理想信教育,不斷提升黨員干部思想政治素質(zhì),將思想統(tǒng)一到服務(wù)群眾上來。

  二是堅持學(xué)習(xí),制定了黨支部定期學(xué)習(xí)制度。堅持每周進(jìn)行一次理論學(xué)習(xí),每月一次集中討論,每季度上交一篇學(xué)習(xí)心得,定期檢查學(xué)習(xí)筆記,保證學(xué)習(xí)效果。今年以來,每位“兩委”成員已完成了讀書任務(wù)兩本,撰寫讀書筆記20xx字以上。

  三是認(rèn)真開展專題教育。按照鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一安排布署,先后組織開展了“新常態(tài)、新作為、新業(yè)績”主題教育,“守紀(jì)律、講規(guī)距”專題教育等學(xué)習(xí)教育活動。組織觀看電教片3次,開展學(xué)習(xí)交流1次,切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育和個人黨性教育。

  四是堅持“兩委”例會制度。制定村“兩委”例會制度,組織村“兩委”成員每周一上午召開例會,對上周工作進(jìn)行總結(jié)梳理,凡是該完成的工作沒有完成的,一律在會上說明原因并做出檢討,對本周工作進(jìn)行部署,明確責(zé)任分工,確保鎮(zhèn)里安排的工作有人負(fù)責(zé),有人落實(shí)。

  五是落實(shí)“三辦”工作方法。嚴(yán)格落實(shí)村干部坐班值班制度,將值班安排進(jìn)行公示,要求村干部嚴(yán)格按照值班要求在村黨員群眾服務(wù)中心值班,與特殊情況外出必須向支部書記請假并安排他人代班,確保群眾辦事有人接待,每月底對值班記錄進(jìn)行一次檢查,對群眾反映的問題進(jìn)行一次回頭看,做到事事有回聲,件件有著落,確保對群眾不欠賬。

  六是完善“三務(wù)”公開制度。完善黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開制度按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建立公開欄,并根據(jù)工作情況及時更新內(nèi)容做到黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)及時公開。主動接受群眾監(jiān)督,比如:對項目建設(shè),低保評議等工作,及時將信息予以公示,消除群眾疑慮保證了工作進(jìn)度。

  七是建立流動黨員管理制度。以春節(jié)流動黨員返鄉(xiāng)為契機(jī),對返鄉(xiāng)流動黨員進(jìn)行上門走訪收集基本信息,聽取建議并根據(jù)收集到的信息登記造冊,建立村干部分組包片聯(lián)系制度,定期通電話等方式與流動黨員聯(lián)系,讓他們了解支部情況,增強(qiáng)感情聯(lián)系。

  八是村支部認(rèn)真落實(shí)上級黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的規(guī)定。經(jīng)常組織黨員干部學(xué)習(xí)各種黨紀(jì)黨規(guī)和各種禁令,學(xué)習(xí)中央八項規(guī)定和省市的禁令,有效地禁止一些違法、違紀(jì)事情發(fā)生,營造了一個風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。

  二、存在的主要問題及原因分析

  一是黨組織戰(zhàn)斗力不強(qiáng),黨員先鋒意識淡化。部分黨員宗旨意識淡化,利益至上,不原參加義務(wù)公益活動,不參加支部黨員培訓(xùn);

  二是制度建設(shè)滯后。遇到“疑難雜證”都想推、拖,沒有強(qiáng)有力的制度約束。

  三是流動黨員多,后備干部缺乏。全村96名黨,其中50多人在外務(wù)工,增加管理難度,現(xiàn)在一般有能力的年青人都在外創(chuàng)業(yè)打工,在家務(wù)農(nóng)人員年紀(jì)都偏大。

  產(chǎn)生上述問題的原因:一是思想認(rèn)識不到位,創(chuàng)新意識不強(qiáng),部分黨員理想信念動搖,宗旨觀念淡;二是干部工作隨意性大,雖有制度約束,但落實(shí)不好,對一些違紀(jì)現(xiàn)象都是輕描淡寫。

  三、下步工作思路和主要措施

  一是加強(qiáng)對在職黨員的管理。認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)黨的最新知識和黨在農(nóng)村的新政策,進(jìn)一步增強(qiáng)黨員的先進(jìn)性。二是加強(qiáng)對無職黨員的管理,引導(dǎo)無職黨員參與村里的各種事務(wù),發(fā)揮無職黨員的引領(lǐng)作用,增強(qiáng)黨員在群眾中的影響力。三是認(rèn)真制定便民服務(wù)制度,執(zhí)行村干部值班制度,認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度,建立健全支部民主生活會制度和工作制度。在此基礎(chǔ)上我們充分發(fā)揮履行職責(zé),圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、群眾反映好的“五好”目標(biāo)來改進(jìn)工作方法落實(shí)責(zé)任,為全面推動我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工作述職報告 篇5

  各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:大家好!

  首先,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們一年來,在工作以及生活各方面給予我的熱心指導(dǎo)和幫助,使我健康成長。作為一名年輕干部,要適應(yīng)新形勢,要適應(yīng)新要求,我認(rèn)為不斷總結(jié)提高自身素質(zhì)尤為重要,也只有這樣,才能更好的做人、做事。去年3月份任街道團(tuán)委書記以來,自己始終嚴(yán)格要求,謙虛謹(jǐn)慎,用心工作,立足從各方面提高,

  努力干好本職工作。這一年來,感受很深,收獲很大,自己主要圍繞以下五個方面開展工作。一是提高大局意識,增強(qiáng)抓落實(shí)能力。在辦公室工作,無大局意識,沒有抓落實(shí)能力,就不能適應(yīng)辦公室的工作節(jié)奏。任副科以來,始終堅持正確認(rèn)識自己,擺正位置,積極參與全辦中心工作,全力支持辦公室各項工作,踏踏實(shí)實(shí)做好具體工作。遇事從大處著眼,小處著手,主動沖鋒陷陣。對本職工作特別是組織上安排的工作,從不推不拖,先辦快辦,抓緊落實(shí)。一年來,先后參與了創(chuàng)衛(wèi)、選舉、先進(jìn)性教育等各項中心工作,并較好完成了自身擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)。同時,對本職工作,做到了統(tǒng)籌兼顧,合理安排,黨報黨刊、文明單位創(chuàng)建、團(tuán)委、信息等工作順利完成。

  二是提高工作效率,增強(qiáng)主動性。工作要講結(jié)果,在辦公室工作,不僅僅要講結(jié)果,更要講效率。要有立即落實(shí)的意識,主動工作,講求速度,用最快最好的辦法去落實(shí)。自己始終堅持超前安排,提前規(guī)劃,掌握主動,提高工作效率。特別對一些急難緊要工作,無時間擠時間,有時間抓緊時間去落實(shí)。特別是信息工作,時效性強(qiáng),在這方面,自己始終堅持事后立即編寫信息,充分利用中午、下午下班后一切時間,確保信息不延誤,去年魚化信息總量達(dá)到255期,采編率較往年大有提高。

  三是提高協(xié)調(diào)能力,增強(qiáng)處理問題本領(lǐng)。辦公室絕對無小事,出通知,寫標(biāo)語,照相等這些看似很小的具體工作,落實(shí)的遲早,落實(shí)的好壞,對結(jié)果影響很大。自己始終堅持干好每天事,干好每件事,對重要工作設(shè)置備忘錄,時刻提醒自己。對長期工作制定落實(shí)計劃,明確先干什么,再干什么和怎么干。對每天工作列一個菜單,選定一件,落實(shí)一件,刪除一件。一年來,沒有因延誤一項工作而影響大局,做到件件有落實(shí),事事有回音。

  四是提高創(chuàng)新水平,增強(qiáng)思考能力。沒有創(chuàng)新,就沒有朝氣蓬勃,沒有進(jìn)步。街道黨政各領(lǐng)導(dǎo)非常重視對干部創(chuàng)新能力的鍛煉和培養(yǎng),自己在工作中也很注重提高自己的創(chuàng)新工作能力。每一項工作,落實(shí)前,先考慮用那種辦法去落實(shí)最好,落實(shí)后,再思考總結(jié)工作中還存在那些問題,還有那些未盡事宜,那些還需要改進(jìn),還有沒有更好的辦法使這項工作結(jié)果更好。一年來,受到辦事處整體作風(fēng)的影響,自己不斷突破自己,在信息工作上,充分利用現(xiàn)代化工具,縮短信息編發(fā)報送時間;在材料寫作上,嘗試更多的方法拓寬眼界,擴(kuò)充知識量,提高寫作水平;在具體工作上,爭取用不同的方式去完成同一項工作,并不斷思考總結(jié),選擇最好的和最快的。

  五是提高工作標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)責(zé)任意識。組織要求就是命令,就是標(biāo)準(zhǔn)。工作中,自己不斷強(qiáng)化責(zé)任意識,對組織要負(fù)責(zé),對辦公室要負(fù)責(zé),對自己要負(fù)責(zé)。每一項工作,能干到多好,就干到多好,標(biāo)準(zhǔn)有多高,就干到多高。文字工作從每一個字,每一個標(biāo)點(diǎn)符號做起;宣傳工作從每一張照片,每一幅標(biāo)語做起,精神文明、團(tuán)委工作從每一個單位,每一次活動抓起;參與辦事處中心工作從每一個細(xì)節(jié),每一道程序做起。雖然,能力和組織,和同志們要求有距離,但我相信,只要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,就一定能干到更好。

  20xx年,自己有收獲,有進(jìn)步,但工作中也有失誤,自己始終能夠正確對待失誤,認(rèn)真對待失誤,把每次失誤都當(dāng)作一次失敗的教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,舉一反三,要求自己絕不出現(xiàn)第二次。

  隨著工作要求的更加嚴(yán)格,標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高,節(jié)奏的進(jìn)一步加快,我將面臨更嚴(yán)格的考驗,自己靠什么贏得組織和干部的信任與支持,如何把工作干到最好,我認(rèn)為,就是靠自己對工作的一腔熱情,對人的一股真誠和對一切事物的坦誠。就是要繼續(xù)堅持主動工作,謙虛工作,思考工作和創(chuàng)新工作,不斷提高自身素質(zhì)。今年,我在工作中力爭做到“對組織忠心,對同事誠心,對群眾熱心,對崗位有情意,對工作有創(chuàng)意!睂M織忠心,就是把組織安排的事當(dāng)事,忠誠的履行自己的職責(zé),盡最大努力認(rèn)真完成本職工作和組織交辦的每一件具體事務(wù),并堅持高標(biāo)準(zhǔn),高效率,高質(zhì)量完成。對同事誠心,就是以誠待人,用誠感人,說實(shí)心話,辦實(shí)心事,工作中,互相提醒,互幫互助,有問題,有矛盾,到我這里就要平息,絕不激化,使大家共同提高,共同進(jìn)步。對群眾熱心,就是讓來到辦公室這里辦事的群眾,遇到我就會感到溫馨和快樂,從我這里的一言一行,一舉一動,就要反映出政府干部熱心群眾,服務(wù)群眾的工作作風(fēng),維護(hù)宣傳好辦事處對外良好形象。對崗位有情意,就是把感情投入到擔(dān)負(fù)的工作崗位上,不計較個人得失,不計較榮辱成敗,用情工作,用心工作。對工作有創(chuàng)意,就是在工作中,不因循守舊,不墨守成規(guī),要善于總結(jié),勤于思考,創(chuàng)造性開展工作,通過自己不斷努力,在工作中出亮點(diǎn),上水平。

  以上是我的述職報告,總結(jié)和思考工作還有不足、不對的地方,請各位領(lǐng)導(dǎo),同志們批評指正。

  謝謝大家!

工作述職報告 篇6

  作為一名員工,我到機(jī)場今天正好是四個月,這短短的四個月,卻對我產(chǎn)生了比較深遠(yuǎn)的影響,我是個小年輕,第一次踏入社會,抱著新鮮不服輸?shù)膽B(tài)度,年輕氣盛,員工述職報告。但是我卻很幸運(yùn),因為我遇到了這么多高素質(zhì)、高品德的好領(lǐng)導(dǎo)和好同事,是他們的包容、理解和傳授讓我在這短短四個月里學(xué)到了很多東西,我現(xiàn)將這四個月的工作學(xué)習(xí)情況跟大家匯報一下:

  剛來機(jī)場,跟李佳學(xué)習(xí)起降費(fèi)的收入,他讓我從基礎(chǔ)學(xué)習(xí),一點(diǎn)兒一點(diǎn)兒接觸、熟悉機(jī)場收入的整個程序,同時培養(yǎng)我的創(chuàng)新求變意識,尋找沒有最好只有更好的統(tǒng)計方法,力求工作上的創(chuàng)新與突破!在此感謝李佳充滿慈愛的關(guān)懷和寬容,讓我從一個對機(jī)場陌生的人變成了現(xiàn)在對機(jī)場逐漸熟悉的人!當(dāng)然,還需要更多的了解學(xué)習(xí)與進(jìn)步!希望李佳老師永遠(yuǎn)一如既往,不吝賜教!領(lǐng)導(dǎo)與同事對我這樣一個剛踏入社會的年輕人,都給予了不同程度的關(guān)懷和幫助,比如各位領(lǐng)導(dǎo)對我生活上的噓寒問暖,沒有電視給我們要的電視,各位同事對我工作過程中遇到問題的用心解答,還有劉科長,王科長無私的幫助,大偉都很感動,我更希望自己快快成長起來,力爭做一個對機(jī)場對大家有用的人!回報社會、回報機(jī)場、回報大家!

  在前面工作中,完成了對民航下發(fā)舊文件和新文件的學(xué)習(xí)與理解,可以勝任新規(guī)定下機(jī)場收入改革的新要求新局面,在接下來的工作中,我將一如既往、奮發(fā)向上,以大家的利益為出發(fā)點(diǎn),保持年輕人的沖勁,將起降收入做好!工作思路如下:

  1.加強(qiáng)與特車隊、安檢的聯(lián)系,保持機(jī)號表更新一致,述職報告《員工述職報告》。

  2.深入學(xué)習(xí)了解機(jī)場財會的整個程序,整個思路,培養(yǎng)有總體感和大局面的頭腦!爭取早日找到領(lǐng)導(dǎo)所提到的改進(jìn)之法!

  3.機(jī)場收入方面,加強(qiáng)與各個航空公司的聯(lián)系,建立機(jī)場與航空公司之間的交情!及時催帳、入帳!收入是基礎(chǔ)之一,必須用更多的心力在這方面。

  4.利用工作之余加強(qiáng)與財會有關(guān)法律方面的學(xué)習(xí)與探討,提高自己的綜合素質(zhì)!

  5.五號之前報重點(diǎn)稅、報稅,寫收入分析,每個季度需將重點(diǎn)稅源分析發(fā)給稅務(wù)局。15號之前,打發(fā)票,盡快將起降費(fèi)寄出。15到30號訂憑證、訂起降費(fèi)匯總表、催款、整理應(yīng)收帳款。25-26號找實(shí)業(yè)公司詢問停車場收入并入賬。

  最后,我一定將自己負(fù)責(zé)的各項事務(wù)擔(dān)起來,在最短的時間內(nèi)提高自己的業(yè)務(wù)水平!用心學(xué)習(xí)!請領(lǐng)導(dǎo)放心!

工作述職報告 篇7

  我局按照縣委、縣政府實(shí)現(xiàn)“兩個率先”、建設(shè)“兩個強(qiáng)縣”、強(qiáng)化“兩個推進(jìn)”的發(fā)展定位,認(rèn)真貫徹落實(shí)市第三次和縣第十二次精神,堅持把擴(kuò)大開放合作、大力招商引資作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力源,努力主動出擊,狠抓跟蹤落實(shí),全面完成了市、縣目標(biāo)任務(wù)。今年,全縣履約項目51個,實(shí)際到位資金27.59億元,其中國內(nèi)省外到位資金24.81億元,占市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)10億元248.1%,其中,15家重點(diǎn)外來企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7.69億元,上交稅金2309萬元,安置就業(yè)1500人。

  一、加強(qiáng)組織建設(shè),積極增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)發(fā)展新能力

  今年,局黨組牢固樹立招商引資是“第一要事”和“一把手”工程。組織召開了全縣招商引資工作會議,統(tǒng)一思想,增強(qiáng)認(rèn)識,增強(qiáng)各級、各部門招商引資工作緊迫感;幫助出臺了投資鼓勵辦法,制定了《XX年招商引資目標(biāo)任務(wù)》、《縣招商引資目標(biāo)責(zé)任考核辦法(試行)通知》、《縣招商引資委托代理制暫行規(guī)定》、《關(guān)于對落實(shí)企業(yè)實(shí)行保姆式服務(wù)的通知》等規(guī)范性文件,增強(qiáng)各級、各部門招商引資工作責(zé)任感。

  二、明確目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任,系統(tǒng)內(nèi)外形成新合力

  一是實(shí)行目標(biāo)督查通報制。對全縣66個招商引資目標(biāo)責(zé)任單位實(shí)行“一月一督查,一月一通報”,對不能按完成目標(biāo)任務(wù)的單位,深度解剖、從嚴(yán)問責(zé)。今年,全縣召開招商引資督查會7次,共下達(dá)《督辦通知》24份,下發(fā)《督查通知》6份,發(fā)出《督查通報》6份,撰寫《督查報告》8期,上報《督查專報》10期。

  二是實(shí)行招商小分隊區(qū)域負(fù)責(zé)制。組建了5個招商小分隊,分設(shè)北京、西安、重慶、廣州、成都市駐點(diǎn)招商。全面宣傳、推介我縣投資環(huán)境、招商項目及優(yōu)惠政策,加強(qiáng)與派駐地區(qū)的商會、中介組織及相關(guān)部門的溝通交流。深入調(diào)查了解當(dāng)?shù)仄髽I(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移意向等情況,努力尋找有投資意向的企業(yè)、客商,適時邀請客商來我縣考察投資。

  三是實(shí)施項目包聯(lián)責(zé)任制。重點(diǎn)項目實(shí)行“四大班子”副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)制度,我局將招商項目進(jìn)行任務(wù)分解,細(xì)化年度工作目標(biāo),把每個項目推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到每位縣級領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門負(fù)責(zé)人,做到對領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)項目緊抓不放,一抓到底。

  四是推行招商信息共享制。不斷加強(qiáng)招商信息建設(shè),建立健全在外成功人土名冊,不斷完善客商、企業(yè)、項目信息資料,拓寬渠道、廣泛捕捉招商引資信息,做到暢通共享。目前,已儲備有價值的項目信息200多條。今年,我局共出動小分隊招商50余次,拜訪企業(yè)120家,聯(lián)系省、市政府駐外辦事處9次,參加重大商會活動10次,接待來投資考察團(tuán)120批次,累計接待客商1760余人。

  三、深研政策,精心策劃,項目包裝取得新成果

  深研我縣支撐產(chǎn)業(yè),圍繞優(yōu)勢資源和長三角、珠三角及成渝西經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移特點(diǎn),精心策劃,深度包裝41個項目。新編制了巴河星光大橋等7個基礎(chǔ)設(shè)施bt項目和佛頭山文化產(chǎn)業(yè)園等9個旅游bot項目。精心制作“水戀山城、人居”形象宣傳片,完善多次更新了《投資指南》、《項目推介冊》和重點(diǎn)項目ppt資料,印制份數(shù)達(dá)3500余份。

  四、創(chuàng)新方式,增添動力,項目促進(jìn)取得新成效

  一是建立招商項目促進(jìn)檔案,專人專班,定點(diǎn)對接,加強(qiáng)項目對接力度。通過小分隊招商、駐點(diǎn)招商、“bt”模式、“bot”模式等招商方式。局主要領(lǐng)導(dǎo)精心組織相關(guān)單位人員,努力參加世界華商大會、西博會、西交會、農(nóng)交會、福建懇談會等重大招商引資活動,加強(qiáng)對接全縣在談和簽約項目。全年,局長親自率隊先后赴北京、上海、浙江、福建等20多個城市,與江西建工、成都大行、福建客家商會、溫州瑞通等120家企業(yè)進(jìn)行了座談對接,與中華國際控股、成都翼展、重慶奧獅、江蘇雨潤、廣東溫氏等40家公司達(dá)成投資意向和簽定正式協(xié)議。

  二是實(shí)行“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子”,明確項目跟進(jìn)責(zé)任。從項目策劃到落地開工,以“一表清”形式,落實(shí)專人,全程跟蹤服務(wù),倒排落地計劃,確保簽約項目按時履約投產(chǎn)。已對重慶銀翔摩托、佛頭山文化產(chǎn)業(yè)園等18個在談項目擬定了推進(jìn)計劃;階段性督查了重慶奧獅、廣東溫氏等30履約項目開工進(jìn)展情況。

  三是落實(shí)專人,逐個分析、集中研究解決項目落地問題。深入通用職校、榮新集團(tuán)、德源食品、港華燃?xì)獾?家外來企業(yè)進(jìn)行走訪問卷調(diào)查,集中解決企業(yè)資金、土地等問題;協(xié)同縣法院、司法局,通過法律渠道為德源食品解決了與經(jīng)營客戶發(fā)生的群體糾紛事件。

  四是聘請律師顧問團(tuán),為項目推進(jìn)提供法律保障。經(jīng)競爭性談判,聘請了成都致高律師事務(wù)所對招商引資項目的策劃、談判、合同、拆遷進(jìn)行法律、政策把關(guān),全程參與黃灘壩大橋等9個bt項目溝通談判,并成功簽約實(shí)施。

  五、優(yōu)化服務(wù),注重落實(shí),投資環(huán)境得到新改觀

  一是落實(shí)優(yōu)惠政策。嚴(yán)格執(zhí)行縣委、縣政府出臺的投資鼓勵辦法,認(rèn)真貫徹落實(shí)《招商引資委托代理制暫行規(guī)定》、《關(guān)于對落實(shí)企業(yè)實(shí)行保姆式服務(wù)的通知》等文件,建立一個項目、一個領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個部門負(fù)責(zé)一套實(shí)施方案 “五個一”服務(wù)推進(jìn)機(jī)制。

  二是實(shí)行項目檔案管理制。對在談、簽約、履約項目實(shí)行一個項目、一個企業(yè)、一套檔案的管理方式。從項目申報、項目簡介、策劃包裝、項目簽約、履約落地、資金分期到位證明、建設(shè)進(jìn)度、建設(shè)期間及投產(chǎn)等各環(huán)節(jié)的文件資料進(jìn)行整理和建檔,使招商引資項目檔案有了完備的操作規(guī)程依據(jù)。

  三是優(yōu)化投資環(huán)境。大力精簡行政審批事項,逗硬落實(shí)“并聯(lián)審批”和“保姆式”服務(wù)。大力開展軟環(huán)境專項治理,嚴(yán)肅查處“不作為”、“慢作為”等行為,在全縣營造重商、親商、愛商的大環(huán)境。為榮新集團(tuán)等代辦了規(guī)費(fèi)減免手續(xù);為天宇竹業(yè)、梅埡村臺商投資企業(yè)、重慶奧獅曲軸等企業(yè)代辦了開工建設(shè)相關(guān)手續(xù)。

  六、措施到位,扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)

  1、抓好制度落實(shí),層層簽訂責(zé)任書。我局主要領(lǐng)導(dǎo)與縣紀(jì)委簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,與全局干部職工簽訂了相應(yīng)的廉政責(zé)任書,使全局黨員干部堅定信念、堅守原則,不感情用事,始終牢記自己是人民的公仆。

  2、強(qiáng)化廉政措施,開展專項治理工作。局長親自牽頭,對單位公車私用、私設(shè)“小金庫”、公職人員不良貸款、商業(yè)賄賂等問題進(jìn)了專項治理,使全局黨員干部牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、價值觀,始終保持共產(chǎn)黨人的浩然正氣,清正廉潔。

  3、努力開展“黨員先鋒工程”、提升“三大能力”建設(shè)和“掛包幫”活動。在9.18抗洪中充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,努力主動援助,第一時間深入掛聯(lián)戶察看受災(zāi)情況,籌資2萬元幫助解決吃、穿、住等困難,為洪災(zāi)捐款5000余元。嚴(yán)格落實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)包村、職工幫戶”掛聯(lián)制度,與土興鄉(xiāng)小湖村開展了“掛包幫”結(jié)對工作。

工作述職報告 篇8

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  在此我先對領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我一直的指導(dǎo)和幫助表示衷心的感謝。

  自**年10月21日我加入**公司以來,本著對這份工作的熱愛,抱以積極,認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度,用心去做好每件事,做為一名置業(yè)顧問,必須具備高水平的專業(yè)素質(zhì),和過硬的專業(yè)知識,幫助客戶買到趁心如意的房子。

  自入職以來,可以說是自己在不知不覺中己經(jīng)有了很大的進(jìn)步,從進(jìn)入案場以來,前期的培訓(xùn),學(xué)習(xí)考核,接待客戶,簽合同。系統(tǒng)的一路走來,感觸頗多,我覺得銷售中最重要的首先是對工作的熱情,并切自始之終都保持下去,每一個客戶都是自己的財富,每一次良好的熱情溝通都會給自己帶來意外的收益和財富。大多客戶奮斗一輩子可能也就是為了買這套房子,所以在買房的過程中,存在很多的迷茫與疑問,這個時候就需要我們拿出自己的專業(yè)知識去根據(jù)客戶的實(shí)際情況,一一的為客戶引導(dǎo),解決客戶心中所有的疑問,最終達(dá)成客戶成交。入職半年以來,工作中包含了太多的艱辛與不易,即離不開自己對工作的勤奮與努力,更離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與指導(dǎo)。每當(dāng)成交一個客戶,看到他們滿臉高興的模樣,我心里非常的開心,感覺自己不僅是賣了一套房子,而是給客戶提供了一個溫馨的家庭,那種成就感頓時充滿我的心間。截止5月23日,本人共成交房源21套,總銷售額 元,總回款額 元。

  回顧這幾個月工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,雖然工作上取得了一定的成績,但還有很多的不足之處。作為銷售部的一員,我深感自己的一言一行代表著公司形象,所以我要堅持不懈的提高自身素質(zhì),以高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)水平要求自己,在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技巧。此外還要廣泛了解房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。需要掌握更多的銷售經(jīng)驗和技巧,業(yè)務(wù)水平有待繼續(xù)提高,及時了解周邊樓盤銷售動態(tài)等。按照目前公司的銷售規(guī)劃,下半年將啟動都市新城項目商業(yè)部分和二期住宅的銷售工作,對此,我將從以下幾個方面做好銷售工作的同時提升自己的業(yè)務(wù)水平:①對不同客戶的分析,客戶區(qū)域來源分析,客戶咨詢問題總結(jié)。②努力提升銷售技巧,如何更好的做sp、如何現(xiàn)場逼定。③加強(qiáng)對國家對房地產(chǎn)政策的學(xué)習(xí)。

  時間的步伐帶走了一切的忙碌,煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅守崗位。回首過去的半年,內(nèi)心不禁感慨萬千。記得剛來的時候?qū)τ陧椖康暮芏嗲闆r我什么都不是很明白,不過在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心幫助下,我很快了解了項目的全部情況,熟悉了銷售工作的流程。經(jīng)過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,努力做

  好自己的本質(zhì)工作的同時為**公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己微薄的一份力量。

工作述職報告 篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:

  大家好,我是黎明小學(xué)的少先隊輔導(dǎo)員。聽到行家里手的述職,感覺要學(xué)習(xí)的地方太多太多。

  下面我也真誠的毫無保留的將我校德育管理工作拿出來與大家分享、交流,同時懇請領(lǐng)導(dǎo)幫助我校的德育工作“站穩(wěn)”并逐步走向“成熟”。

  總結(jié)我校的德育工作思路可以用四個詞代表:“弘揚(yáng)、細(xì)節(jié)、特色、創(chuàng)新”。我們用少先隊活動來實(shí)踐這個德育思路,創(chuàng)出了現(xiàn)在屬于我校的德育工作新局面。

  一“弘揚(yáng)”是我黎明德育教育之魂。其精髓是用民族精神引導(dǎo)學(xué)生心靈,讓美德成為導(dǎo)向?qū)W生言行的路標(biāo)。

  海爾集團(tuán)總裁張瑞敏曾說過:“什么叫做不簡單?能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單。什么叫做不容易?大家公認(rèn)的非常容易的事情,非常認(rèn)真地做好它,就是不容易”。我校將弘揚(yáng)和培育民族精神常規(guī)德育教育活動做實(shí)做牢。

  將升旗儀式做到“不容易”。主要抓了三點(diǎn),1.升旗手通過班級投票產(chǎn)生,努力爭當(dāng)升旗手為榮。2.升旗過程嚴(yán)肅認(rèn)真,國旗班學(xué)生英姿颯爽,全校師生列隊參與。3.國旗下講話內(nèi)容與時俱進(jìn),多角度對師生進(jìn)行德育教育。

  清明祭英烈做到“不簡單”!熬W(wǎng)上祭英烈 ”的教育活動是少先隊活動與微機(jī)課整合。隊員們在網(wǎng)站里既可為自己敬仰的先烈獻(xiàn)花、獻(xiàn)詞,又可到紀(jì)念管里瀏覽先烈們的英雄事跡,在活動中德育教育悄然形成。

  依托重大節(jié)日,開展好常規(guī)教育活動。三八節(jié)“我為媽媽洗腳”、教師節(jié)“恩師難忘”、少先隊建隊日“今天我入隊了”……這些弘揚(yáng)中華精神教育的活動扎實(shí)而有效的進(jìn)行著。嗯

  二、“細(xì)節(jié)”是我黎明德育教育的抓手。“細(xì)節(jié)決定成敗”, 有人將“100-1=0”的公式用來說明細(xì)節(jié)敗壞整體的嚴(yán)重后果,所謂“差之毫厘,失之千里。因此,細(xì)節(jié)不可小視。

  細(xì)雨和風(fēng),潤物無聲

  校園中有學(xué)生設(shè)計的愛護(hù)花草樹木的警示語;走廊中有展示學(xué)生綜合能力的瓷磚文化;櫥窗內(nèi)有新四好生的先進(jìn)事跡。學(xué)校的一草一木、一土一墻都在潤物無聲中發(fā)揮著育人的功能。

  細(xì)化規(guī)范,加強(qiáng)落實(shí)

  依據(jù)《小學(xué)生行為規(guī)范要求》、《公民道德建設(shè)基本綱要》,我校重新制定了《黎明小學(xué)學(xué)生一日常規(guī)》。紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗的設(shè)立做到一日一記錄,一周一評比,帶班領(lǐng)導(dǎo)一周一總結(jié)。行為規(guī)范的落實(shí),提高了學(xué)生行為素質(zhì)和學(xué)校的精神風(fēng)貌。

  細(xì)致入微,身體力行

  “學(xué)高為師,身正為范”。教師的言行對學(xué)生有著很強(qiáng)的導(dǎo)向性。這樣《黎明小學(xué)教師言行常規(guī)》出臺了。教師儀表、言行都要身體力行,做學(xué)生的榜樣。在與孩子們的“親密接觸下”將德育滲透于無痕之中。

  三、“特色”是我黎明德育教育之果。追求人無我有,人有我高的境界,它是自己學(xué)校不同于其他學(xué)校特有的東西,是別人認(rèn)識的名片:

  “純綠色蔬菜種植園”活動是我校針對生活在市區(qū)的“小皇帝”“小公主”們設(shè)計的。小志愿者在菜農(nóng)邊指導(dǎo)邊實(shí)踐下種植的蔬菜品種齊全。愉快的實(shí)踐活動中學(xué)生們學(xué)到書本上沒有的知識,既鍛煉了動手實(shí)踐能力又體驗到種植的艱辛,更理解到農(nóng)民勞作的不易,為曾經(jīng)自己的浪費(fèi)行為而羞愧。德育教育在活動中收到了特殊的教育效果。

  構(gòu)建“學(xué)校、家庭、社區(qū)三結(jié)合”的立體德育網(wǎng)絡(luò),是我校德育教育工作的又一亮點(diǎn)。王府社區(qū)的82歲老紅軍付興德爺爺為少先隊員做了《社會主義好》精彩報告;省督導(dǎo)評估檢查由家、校、社區(qū)聯(lián)合參與設(shè)計的特色匯報活動,給檢查團(tuán)留下了精彩的印象,當(dāng)時李區(qū)長向與會的領(lǐng)導(dǎo)介紹“黎明小學(xué)的立體德育網(wǎng)絡(luò)在我區(qū)很有特色的,他們創(chuàng)出了自己品牌的德育教育路子”。

  四、“創(chuàng)新”是我黎明德育教育之形。活動緊跟時代脈搏,讓受教育者有全新的感受。

  每周三的“紅領(lǐng)巾廣播站”以創(chuàng)新的欄目、新穎的內(nèi)容博得孩子們的心扉。有關(guān)“世博會”、“嫦娥二號”、“廣州亞運(yùn)會”,“安全”、“生活百科”等知識都是同學(xué)們從自辦的廣播站里學(xué)來的。

  校園藝術(shù)節(jié)為展示學(xué)生綜合素質(zhì)提供了舞臺。精彩的表演,全面彰顯黎明學(xué)子文明、進(jìn)取、創(chuàng)新的精神面貌,深得學(xué)生、家長的好評。

  不說空話、套話是我的工作作風(fēng),開展鮮活的德育活動是我管理德育工作的有力保證。但是經(jīng)過幾年的努力,發(fā)現(xiàn)德育工作仍然存在很多問題,比如我是大隊輔導(dǎo)員,主抓德育全面工作,由于分工不同,想在教育教學(xué)、學(xué)科上開展德育創(chuàng)新就出現(xiàn)諸多問題,影響學(xué)校德育工作進(jìn)程速度,這是我一直無法改變的事實(shí)。

  學(xué)校的德育工作是一項長期而艱巨的工作,接下來我校德育工作的目標(biāo)是:一定立足長遠(yuǎn),繼續(xù)真抓實(shí)干,必須與時俱進(jìn),努力提高德育工作的針對性和實(shí)效性,促使我校的德育工作再上新臺階。

工作述職報告 篇10

  20xx年以來,在領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)心、幫助下,我愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),堅持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,工作能力、業(yè)務(wù)管理水平、思想覺悟等方面有了進(jìn)一步的提高,F(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下:

  (一)愛崗敬業(yè)、恪盡職守、踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。

  一是做好日常統(tǒng)計數(shù)據(jù)的搜集、整理、匯總和分析工作,一是一方面加強(qiáng)對統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)采集的規(guī)范化管理,加強(qiáng)對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核和監(jiān)控,保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量;另一方面借助BW系統(tǒng)高質(zhì)量、高集成的信息分析平臺,對經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行深層次的挖掘分析,及時完成對各種業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)的抽取、分析和展現(xiàn),為經(jīng)營決策提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐。

  二是堅持內(nèi)控制度日;,出色完成總部內(nèi)控檢查任二是務(wù)。首先加強(qiáng)省市兩級公司的溝通,多交流,多探討,發(fā)現(xiàn)問題早解決、早處理;其次注意和省外兄弟公司的交流,多吸取寶貴經(jīng)驗,彌補(bǔ)自身不足;第三采取以會代培的方式,對全省統(tǒng)計人員開展內(nèi)控制度統(tǒng)計流程的培訓(xùn),逐一分析統(tǒng)計流程的內(nèi)容,逐一落實(shí)各個控制點(diǎn)的執(zhí)行情況;最后在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下,加強(qiáng)對各個市分公司的內(nèi)控執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,查缺補(bǔ)漏。經(jīng)過全省統(tǒng)計人員的共同努力,在20xx年8月份總部內(nèi)空檢查中,按照公司領(lǐng)導(dǎo)管理零缺陷的要求,統(tǒng)計工作流程再一次以控制點(diǎn)100分的成績完成了今年內(nèi)控檢查工作,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計內(nèi)控流程檢查連續(xù)三年滿分的好成績。

  三是完成統(tǒng)計技術(shù)比武任務(wù)。20xx年,銷售公司第一次三是舉行統(tǒng)計分析管理崗位技術(shù)比武活動,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在同事的密切配合下,我和全省統(tǒng)計人員一起刻苦學(xué)習(xí),抓緊訓(xùn)練,積極應(yīng)戰(zhàn),在全國27個參賽隊伍中取得團(tuán)體第九名和個人銅獎的好成績。

  四是在工作上堅持“事事保持積極主動、盡力而為,決不懈怠”的工作準(zhǔn)則。無論在什么崗位上,處于何種環(huán)境中,均能及時調(diào)整自己的狀態(tài),保證以旺盛的精力投入工作。從**到****部,思想上沒有預(yù)備、時間上沒有過渡,一到崗馬上投入緊張工作中,雖然兩個崗位存在著時間松緊的差異、工作方式方法的變換、角度心態(tài)的調(diào)整等多個問題,但在自己的努力下,順利克服。由于以前在**崗位對于指標(biāo)等比較熟悉,現(xiàn)在我已能獨(dú)立制作生產(chǎn)日報并能在領(lǐng)導(dǎo)及其他老同志的指導(dǎo)下進(jìn)行簡單的分析、調(diào)整工作。

  五是實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)統(tǒng)計二期系統(tǒng)到BW成品油經(jīng)營分析系四是統(tǒng)的轉(zhuǎn)換。一是為配合20xx年元月1日BW系統(tǒng)上線,按照銷售公司要求,提早部署,抓緊系統(tǒng)報表測試,及時開展系統(tǒng)培訓(xùn),保證BW按時上線,實(shí)現(xiàn)了從業(yè)務(wù)二期到簡易ERP,再到BW的新的跨越。二是結(jié)合ERP系統(tǒng)上線,在盈科顧問的支持下,實(shí)現(xiàn)BW與ERP接軌,提升BW綜合分析功能。

  六是完成統(tǒng)計工作檢查任務(wù)。為落實(shí)內(nèi)控制度《12.3生五是產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計業(yè)務(wù)流程》每年對統(tǒng)計工作進(jìn)行檢查任務(wù),20xx年上半年采取抽查走訪的方式先后對鄭州、駐馬店、中原分公司的統(tǒng)計工作進(jìn)行了多方面、多角度檢查,從統(tǒng)計機(jī)構(gòu)設(shè)置到人員的配備管理,從統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)采集到統(tǒng)計報表的匯總,從統(tǒng)計關(guān)鍵指標(biāo)的劃分到數(shù)據(jù)質(zhì)量的把關(guān),從統(tǒng)計資料的整理保管到統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析,不但加深了對基層統(tǒng)計工作的了解,而且及時彌補(bǔ)了日常工作的不足。

  七是落實(shí)xx年新版內(nèi)控制度,修訂統(tǒng)計規(guī)范化管理流六是程。為了落實(shí)xx年新版內(nèi)控制度,提高統(tǒng)計工作質(zhì)量,使統(tǒng)計報表能全面、準(zhǔn)確、及時、完整地反映全省成品油進(jìn)銷調(diào)存情況,今年上半年,結(jié)合上半年的統(tǒng)計工作檢查,對統(tǒng)計機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計人員設(shè)置情況、統(tǒng)計人員崗位責(zé)任制和統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集工作管理辦法進(jìn)行了完善和修訂。同時,落實(shí)內(nèi)控辦內(nèi)控檢查要求,及時做好自查工作。

  (二)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù),提高工作能力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù),自接管統(tǒng)計工作以來,我時刻注意自身專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,注重理論知識與業(yè)務(wù)實(shí)踐的結(jié)合。多次參加同級培訓(xùn)和統(tǒng)計分析研修班,這不但使我提高了專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),而且開拓了視野,使我對于統(tǒng)計管理和統(tǒng)計分析工作有了更深刻的認(rèn)識,為以后更好的進(jìn)行統(tǒng)計管理和分析工作打下更好的基礎(chǔ)。

  1、強(qiáng)基固本夯實(shí)統(tǒng)計基礎(chǔ)。健全機(jī)構(gòu)和人員是夯實(shí)統(tǒng)計基礎(chǔ)的關(guān)鍵。一是不斷完善壯大縣、鄉(xiāng)統(tǒng)計機(jī)構(gòu),充實(shí)、培訓(xùn)縣鄉(xiāng)統(tǒng)計人員,在籌備成立市級調(diào)查總隊的基礎(chǔ)上,應(yīng)盡快考慮成立縣級相應(yīng)的調(diào)查機(jī)構(gòu),增加人員編制和經(jīng)費(fèi)投入,加大對基層工作的督導(dǎo)力度,提高局、隊統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)計業(yè)務(wù)能力,確;鶎痈黜椊y(tǒng)計任務(wù)的順利組織實(shí)施。

  二是加強(qiáng)對部門統(tǒng)計的指導(dǎo)和管理,理順政府統(tǒng)計和部門統(tǒng)計的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)資源共享,使部門統(tǒng)計成為統(tǒng)計部門依靠的重要力量;三是搞好統(tǒng)計從業(yè)資格認(rèn)定,加強(qiáng)對基層統(tǒng)計人員的培訓(xùn)力度,強(qiáng)化統(tǒng)計職業(yè)道德意識,強(qiáng)化統(tǒng)計法律意識,提高統(tǒng)計從業(yè)水平,為統(tǒng)計工作規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。四是建議上級業(yè)務(wù)單位要加強(qiáng)統(tǒng)計報表的管理和各專業(yè)報表間的銜接,杜絕統(tǒng)計報表指標(biāo)重復(fù)統(tǒng)計,不隨意增加基層工作負(fù)擔(dān)。

  2、轉(zhuǎn)變理念提升統(tǒng)計服務(wù)水平。一是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)的主動性。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識,緊扣縣域經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的主題,主動搞好服務(wù),及時反映經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步和人民生活。積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域,為各級黨政領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的同時還要為企業(yè)服務(wù)、為社會公眾服務(wù)。

  二是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)的針對性。在開展統(tǒng)計服務(wù)和統(tǒng)計分析時,除要滿足一定的數(shù)量要求的同時,更要注重分析的質(zhì)量。服務(wù)的角度要準(zhǔn)確,服務(wù)的內(nèi)容要充實(shí)。對社會、經(jīng)濟(jì)方面的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,認(rèn)真選題,做到分析問題透徹,提出的建議切合實(shí)際,有針對性,可操作性強(qiáng)。三是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)的實(shí)效性。把握經(jīng)濟(jì)趨勢、科學(xué)預(yù)測,由事后分析為主向事后分析與事前預(yù)警預(yù)測并重轉(zhuǎn)變,改變過去單純反映情況、提供信息的做法,在深入研究問題、提供實(shí)用有效的產(chǎn)品上下工夫。

  回顧這一年多來的工作,我始終堅持以大局為重,不計較個人得失,積極學(xué)習(xí),工作主動,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在工作中我還存在一些不足,一是不夠注重細(xì)節(jié),考慮問題不夠全面,使得有些工作做得不夠完善;二是服務(wù)不夠到位,有時會忽略一些東西,對情況變化不夠敏感,沒能完全領(lǐng)會有些工作的要領(lǐng);三是需要進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)知識、提高專業(yè)技能,從而更好地促進(jìn)本職工作的開展統(tǒng)計工作。

  今后我將繼續(xù)發(fā)揮自身的長處,認(rèn)真改正缺點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),多虛心求教,多動腦思考,不斷充實(shí)自己、完善自己,使工作水平得以有質(zhì)的提高,為構(gòu)建和諧創(chuàng)新型企業(yè)多做貢獻(xiàn),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。

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