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教學副校長述職報告

時間:2023-05-06 15:11:22 校長述職報告 我要投稿

教學副校長述職報告范文

教學副校長述職報告范文 篇1

  自20xx年至今,本人先后在XL區(qū)BJ小學和ZJS小學擔任副校長,主管教學工作。無論在哪里,本人一貫堅決擁護黨的路線、方針和政策,積極參加政治學習,認真貫徹黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育。在學校教學管理中,改革創(chuàng)新,推動學校教學工作在改革中不斷發(fā)展,促進學校教學質(zhì)量不斷提升。本人工作態(tài)度嚴謹,科學求實。

教學副校長述職報告范文

  一、堅持教育理論學習,端正教育思想,樹立新的教育觀

  作為主管教學的副校長,我能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態(tài)發(fā)展。我學習國務(wù)院有關(guān)基礎(chǔ)教育改革的文件,學習現(xiàn)代教育理論和名師教育專著,并組織全體教師學習有關(guān)教育的最新理論和教育的最新動態(tài)。根據(jù)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的方向和本校實際,制定學校教育教學計劃,組織學校教育教學工作。在教育教學管理中,以教科研為先導(dǎo),積極進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點開展各項工作。

  二、認認真真、扎扎實實抓好課堂教育改革

  1、聚焦課堂,打好課堂教學攻堅戰(zhàn)

  為了加強課堂教學改革的力度,構(gòu)建新的課堂教學模式,提高課堂教學的實效性,我引導(dǎo)教師將課題研究、專題研究與日常教研相結(jié)合,以立項課題為重點,以點帶面開展活動。提出了“關(guān)注課堂,重塑行為”的口號,以“課堂教學中的有效預(yù)設(shè)與智慧生成”為關(guān)注點。通過同課異構(gòu)、多教多評的研究方式,大大提高了課堂教學的實效,在全校范圍內(nèi)營造了較好的科研氛圍,發(fā)揮了骨干教師和老教師的引領(lǐng)和指導(dǎo)作用,促進了青年教師在研究中不斷成長。通過引導(dǎo)教師課堂研究,潛移默化中改變了教師的教學理念與行為,改進了教學方式,促進了“有效課堂”的形成。

  2、積極為上研究課教師提供技術(shù)指導(dǎo)。

  在教師上研究課前,我常常組織相關(guān)教師為執(zhí)教者進行導(dǎo)課,分析教材、教法,提出指導(dǎo)意見;研究課后,我再次組織相關(guān)教師為執(zhí)教者進行析課,以其促進課堂教學實效性研究向更深層的方向發(fā)展,促進教師教學業(yè)務(wù)水平不斷提升。

  三、引導(dǎo)教研組建設(shè)步入發(fā)展軌道,為教學質(zhì)量提升推波助瀾

  教研組是學校教學和教學管理工作的基層組織,學校教學質(zhì)量的高低,教學研究搞得如何,與教研組的工作質(zhì)量有著密切的關(guān)系。教學管理中,我引導(dǎo)教研組建設(shè)步入發(fā)展軌道,為教學質(zhì)量提升推波助瀾。

  一是審核研究主題,幫助教研組科學合理制定計劃。每學期開學初,我都要逐一指導(dǎo)審核各教研組研究主題、教研計劃,做到每個教研組研究主題明確,計劃制定合理規(guī)范,可操作性強。

  二是指導(dǎo)、督促研究過程扎實。我提出了構(gòu)建“說”“議”“研”“思”一體化的集體備課形式,讓集體備課成為有效教學的孵化器。推行“同課異常構(gòu)”“一課多上”的課例研究方式,讓課例研究成為有效教學的助推器。通過有效備課、上課、辯課、反思,引導(dǎo)教研組及時記載研究過程,走實過程每一步,讓研究服務(wù)教學,為提高教育教學質(zhì)量推波助瀾。

  三是提倡教師及時寫教學反思,創(chuàng)新教學行為。教學是日復(fù)一日持續(xù)不斷的革新和永無止境的探索的過程。教師要勇于批判、勤于觀察、善于提升。反思是在自我分析與他人評價相結(jié)合的基礎(chǔ)上提升自己的教育理論水平和自我認識的過程。工作中,我積極提倡教師寫教育隨筆、教學日志、教學故事、教學案例等。鼓勵教師參與網(wǎng)絡(luò)教研,與專家直面對話,把教學的困惑,教學所得與同行分享。通過多種反思、總結(jié)、交流,將教育理論與實踐有機結(jié)合,不斷激發(fā)教師的`職業(yè)熱情和潛力,讓教師享受教育的幸福。

  四、抓好教學常規(guī)管理,提高教學管理的效能

  1、將教學質(zhì)量管理作為管理的核心,用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行診斷。通過檢查、分析、控制,以保證教學任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。我親臨教學一線,掌握第一手情況。每學年深入課堂,堅持聽課近百節(jié),了解掌握教學動態(tài),適時指導(dǎo)。監(jiān)控各年級教學質(zhì)量,重點抓好六年級畢業(yè)班的教學。制定畢業(yè)年級預(yù)達目標,定期召開教師會,加強質(zhì)量分析,及時調(diào)節(jié)。

  2、加強青年教師的培養(yǎng)指導(dǎo)

  制定了學校青年教師培訓(xùn)計劃和青藍工程實施方案。召開一幫一師徒結(jié)對子會,并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽青年教師常規(guī)課和研討課,關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,對存在問題及時提出改進意見。

  五、準確把握角色位置,認真履行崗位職責

  作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現(xiàn)學校管理風格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關(guān)注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。

  六、不足及努力方向:

  1、領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。

  2、努力提高個人修養(yǎng),提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,合理安排工作,盡量為老師們營造愉悅的工作環(huán)境。

  伏案回眸,我自認為工作踏實求實,以身作則,堅持早來晚走,每天處于緊張忙碌之中,為學生發(fā)展、學校發(fā)展與老師們一起拼搏。今后我將繼續(xù)加強理論學習,不斷開拓創(chuàng)新,為教育的發(fā)展作出新貢獻。

教學副校長述職報告范文 篇2

  一、親近

  xx年即將過去,回顧過往,每每都有新的人生感受匯報給大家。在小學工作了20年有余,今年的內(nèi)心格外的溫和。

  我和共事20余年的同事一同步入中老年人的隊伍,歲月已上顏面,共同體會著年齡給身心帶來的悄然變化,我對他們多了一份理解和護佑;看到學校的骨干教師已經(jīng)能夠在教育教學諸多方面站穩(wěn)腳跟,并能引領(lǐng)學校各個學科的教育教學,他們的成長歷程歷歷在目,我為他們自豪;看到剛剛進入教師隊伍的年輕人,各個朝氣蓬勃,熱情似火,迅速地成長著,內(nèi)心多了一份母親對女兒般關(guān)照的溫情;20余年的小學的工作歷程,比別人更多得一份大家對我的厚愛與關(guān)懷。到今天為止,內(nèi)心對同事多了一份親人般的感覺,這種親近的內(nèi)心監(jiān)督我的工作多為他人著想。

  二、崇敬

  從何時起,內(nèi)心對建設(shè)路小學的諸多人和事多了一份崇敬。

  看到當年曾經(jīng)領(lǐng)頭雁的老教師們無論從事何種學科的'教學,從不游戲課堂,嚴謹?shù)慕M織課堂,規(guī)范地站著上課,教師的道德素養(yǎng)、教學習慣已深入他們的血液,每次經(jīng)過他們的課堂,我總是肅然起敬。

  看到孩子們見到自己的老師,像小鳥一樣唧唧喳喳歡呼雀躍的叫著“老師”,孩子與老師之間內(nèi)心彼此接納,親近如家人,我的內(nèi)心對老師充滿敬意,老師一定是賦予了孩子們同樣的愛,孩子們才如此的熱愛自己的老師;看到老師們由衷地關(guān)心愛護著每一個孩子,每天把加班看做是工作時間的一部分,從不表白,從不埋怨,只要是對學生成長有益的,會選擇在名與利之外享受那份做一名純粹的教師的高尚情懷,每天素面朝天,卻看起來純潔美麗,書香襲人,我內(nèi)心崇敬地欣賞著;看到老師們因為學生的進步成長寢食難安,虛心好學改變方法策略、調(diào)動學生學習的積極性,提高課堂教學有效性,我崇敬老師們的責任感!看到我們的兩位領(lǐng)導(dǎo)雖然年長我們,但每天堅守崗位,寬容善良、思路清晰、精準決策、人性化管理……指引護衛(wèi)著我們的飛翔,我們舒展而舒心的工作,我對領(lǐng)導(dǎo)充滿感激和敬意?吹轿业耐聜?nèi)似烦霰姟⒉湃A橫溢,我們同心同德,心心相印,幸福的享受著知己似的彼此接納和幫扶,我如醉如癡地體會著、欣賞著、學習著同事們的高尚,內(nèi)心溫軟而幸福。

  我努力修養(yǎng)做一個內(nèi)心高尚,靈魂純凈的人!以求得在這些高尚的人的內(nèi)心被認可。

  三、成長

  小學滋潤著我的心靈,陶冶著我的情操,提高著我的工作水準,我努力成長著自己,誠惶誠恐的對待著這份職責。

  我喜歡看書讀報,喜歡思考,喜歡反思。認識到管理是為學校師生發(fā)展服務(wù),為學校發(fā)展服務(wù)。管理的科學性就是讓人高效的做事,管理的藝術(shù)性就是讓人愉快的做事。我崇尚用最少的時間、最少的人力、做最有質(zhì)量最高效的工作。

  業(yè)務(wù)上,我喜歡生本理念、有效教學。教師把學生的發(fā)展放在心上,設(shè)計教學方案……語文課堂

  四、奉獻

  今年,一個月的過敏期度日如年,我每天靠三四片的撲爾敏才能入睡,這期間我?guī)ьI(lǐng)三效課題組完成了結(jié)題驗收,取得了優(yōu)秀;月經(jīng)持續(xù)一個月,貧血到5個輸血清宮治療,收起20天的假條堅守崗位。歲月歷練的內(nèi)心的那份堅強讓我挺著,放不下的是建設(shè)路小學的那些人和事。

  教學指導(dǎo)思想:在生本理念指導(dǎo)下,提高課堂教學活動的有效性,追求輕負擔高質(zhì)量。追求教師、學生以及工作的減負高效。追求教師隊伍整體提高。

  本學期我聽了113 節(jié)課,迎接了11項檢查,組織或協(xié)助參與了12項教研活動,完成了近20份文字材料……。

  教務(wù)處參與組織指導(dǎo)了:1、四環(huán)節(jié)崗位練兵,2、減負增效活動;3、區(qū)級白板現(xiàn)場會、校本課程展示、生本教育展示;3、市級數(shù)學語文優(yōu)質(zhì)課選拔賽、區(qū)級語文教師博文大賽、語數(shù)英品社連片教研、創(chuàng)新課選拔賽……; 4、迎接區(qū)級教學評估、,準備市級特色學校評估、市級督導(dǎo)評估……

  本年度我校教學工作取得成績:

  三效市級課題終結(jié)驗收取得優(yōu)秀,在教育教學質(zhì)量提升、教師教育、教學管理、校本教研、教育科研等十一項工作榮獲區(qū)級集體榮譽,并獲得兩項XX市先進集體。

  xx年畢業(yè)班又取得優(yōu)異成績,全區(qū)教學質(zhì)量分析會上,研訓(xùn)室主任兩次文字及口頭材料點名表揚小學:

  1、我們學校四年畢業(yè)班的抽測成績穩(wěn)居全區(qū)上游;2、我校學生成績特優(yōu)率(95分以上)在全區(qū)遙遙領(lǐng)先。

  這份數(shù)字羅列是我最為自豪、最覺得有分量的表揚!

  祝福我所熱愛的學校永遠輝煌!祝福我所親近的老師們安康、快樂、幸福!

教學副校長述職報告范文 篇3

  在即將過去的一年中,我努力踐行著做實事、實做事、做事實的宗旨,體驗著工作的艱辛與快樂。此時,我最想說的還是真心誠意地謝謝各位教師對我工作的理解與支持,感謝班子成員的指導(dǎo)與協(xié)作。

  借此機會,剖析自己工作的得與失,希望在今后的日子里能與大家同舟共濟、攜手并進。

  一、虛心學習,完善自我

  教書人應(yīng)是,管理者應(yīng)是學習者。做好教育教學管理,需要有深邃的教育思想、扎扎實實的專業(yè)知識、廣播的管理理論,否則工作就會膚淺。因此,我注意堅持多渠道的學習,向書本學習,向名師學習,向同事學習……

  《小學語文教學》、《小學數(shù)學教育》《學科教學設(shè)計》成了我的良師益友,我感受著外面課堂的精彩、感受著名師大家的風采。

  因特網(wǎng)是自己又一個重要的學習通道。我準備了若干個文件夾——《語文》、《數(shù)學》、《習作研究》、《閱讀訓(xùn)練》、《課題研究》等十幾個文件夾,記錄了自己網(wǎng)上涉獵的足跡。

  學習與積累充實了自己,我的《如何提高課堂效率》《讓預(yù)設(shè)與生成共精彩》的講座受到教師們的歡迎。分別在溫泉小學、劉臺子小學、揀金小學與那里的教師做了交流。

  7月份,再次被推舉為興城市教師學科素質(zhì)提升工程語文學科的主講教師,為七百多名語文學科教師做了專題模塊講解。

  二、勤勉工作,創(chuàng)新發(fā)展

  魏書生總結(jié)的“勤奮+科學”的工作思路,我一直特別推崇。作好工作需要付出努力,還要講究科學的工作方法。

  “明天的事兒今天做,今天的事兒現(xiàn)在做”,教學工作千頭萬緒——教師培訓(xùn)、校本教研、教育科研;聽課、交流、測試、分析……匆匆的腳步,伴著匆匆的思考。

  1、創(chuàng)新校本研訓(xùn)模式

  在進修學校師訓(xùn)部的指導(dǎo)下,近幾年我校的校本培訓(xùn)工作取得了一定的成績。4月28日,興城市“創(chuàng)新校本研訓(xùn)模式,提升教師專業(yè)素養(yǎng),提高教學質(zhì)量”教學研討會在我校召開。我們以辦好這次現(xiàn)場會為契機,認真回顧校本教研工作中的成績與問題,既總結(jié)經(jīng)驗,又汲取教訓(xùn)。進修學校的領(lǐng)導(dǎo)多次來我校進行了極具實效性的指導(dǎo),使我們更加端正了對校本教研工作的認識,明晰了校本教研的基本模式和具體操作策略。

  現(xiàn)場會上,我們向與會的同仁展示了風格各異的三節(jié)課堂教學,展示了我鎮(zhèn)中心校、村小、骨干教師、非骨干教師、青年教師、中老年教師參與校本研訓(xùn)活動的不同層次、不同梯度的研訓(xùn)現(xiàn)場。

  “讓預(yù)設(shè)與生成共精彩”沙龍研討,氣氛輕松,討論熱烈。大家就“什么是預(yù)設(shè)”“什么是生成”“預(yù)設(shè)與生成的關(guān)系”“如何預(yù)設(shè)”“如何生成”等問題展開了切磋與交流。水本無華,相蕩乃成漣漪;石本無火,相擊乃發(fā)靈光。集體的力量是強大的,集體的.智慧是無窮的。這正是集體研訓(xùn)的魅力,這正是沙龍研討的魅力。

  “如何提高課堂教學的有效性”是中心校教師進行課例研討的主題。中心校的學科教師圍繞三節(jié)課堂教學,積極探討提高課堂教學有效性的具體舉措:創(chuàng)設(shè)有效的教學情境、激發(fā)學生的學習熱情、采用科學的教學方法、運用現(xiàn)代教學手段、突出學生的主體地位……執(zhí)教教師與聽課教師充分互動,就課堂教學中的具體問題暢所欲言、各抒己見。

  關(guān)站小學的以“如何提高識字教學的實效性”為主題的案例研究活動是我鎮(zhèn)村級小學開展研訓(xùn)活動的一個縮影。我鎮(zhèn)的村小校本研訓(xùn)工作注意突出一個“實”字,倡導(dǎo)案例研究和行動研究。關(guān)站小學的案例研究活動以兩個教學同一內(nèi)容但教學方法迥然不同的教學片斷為案例,仔細對比,深入剖析,結(jié)合自己識字教學經(jīng)歷,總結(jié)了提高識字教學實效性的具體方法。

教學副校長述職報告范文 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表、各位老師:

  回首本年度的工作,繁雜而務(wù)實,忙碌而不失條理。 “正直無私、廉潔奉公”是我的職業(yè)操守,“勤勉務(wù)實、腳踏實地”是我的工作作風,“開拓進取、求索創(chuàng)新”是我的不懈追求。在上級教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,有王校長的關(guān)心指導(dǎo),行政班子的大力配合,更有廣大教職工的熱情關(guān)懷和幫助,在本職崗位上認真履行了自己的工作職責。下面就將我梳理、盤點和反思后的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、代表、老師們作一個簡要的回顧和匯報:

  一、思想是人行動的指南

  在工作中,能堅持四項基本原則,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,愛崗敬業(yè),團結(jié)同志,聯(lián)系群眾,遵紀守法,廉潔自律,始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,不斷樹立良好的個人形象。處處以身作則,恪盡職守,顧全大局,有較強的民主意識。坦率真誠,發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,不唯唯諾諾。始終堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)履行職責。牢固樹立為學生服務(wù),為教師服務(wù),為學校服務(wù)的思想。

  二、做校長細心的助手

  校長是一個學校的靈魂,我作為校長的助手,擺正了自己的位置,扮演好了角色,當好校長的參謀,團結(jié)班子成員,當好校長和教師的橋梁紐帶作用,踏踏實實地落實學校的各項工作,在“做”的過程中,我努力營造上與校長、下與老師、中與領(lǐng)導(dǎo)班子之間融洽的工作關(guān)系。

  在學校管理上,王校長是學校的掌舵人,引領(lǐng)著學校的發(fā)展方向,我作為助手,細心地從微觀層面考慮學校管理的一些細節(jié)和措施,這樣宏觀與細節(jié)相結(jié)合,促進了學校的良性發(fā)展。本學期,配合校長做好了發(fā)展性督導(dǎo)評估的規(guī)劃工作。

  三、勤勉務(wù)實、腳踏實地做好本職工作。

  本學年,我分管學校的德育、少先隊、幼教、藝體、衛(wèi)生、安全教育工作。

  1、潛心課改,追求課堂創(chuàng)新。

 、俜e極參與學校大力開展的以導(dǎo)學練教學新模式為核心的新課程改革,扎實構(gòu)建以自主學習、合作學習、探究學習為主要特征的“導(dǎo)學練課堂教學模式”高效課堂。致力于市級品德課題的研究《小學品德學科學生學業(yè)作品評價研究策略》。20xx年12月,《不能忘記的屈辱》小組合作學習模式為區(qū)級品德學科教學研討提供觀摩現(xiàn)場。20xx年3月,為重慶市品德學科春季研討會提供現(xiàn)場。

 、趫猿稚钊胝Z文教研組開展教學研討活動,探討新課程改革的理念,建構(gòu)小組合作學習的有效課堂;擔任五年級的《品德》和六年級的《信息技術(shù)》教學工作。在《品德》課教學中,注重以學生的生活為基礎(chǔ),全面把握課標,在學生已有的生活經(jīng)驗上,引導(dǎo)孩子自主合作的學習,達成了教學目標,完成了教學任務(wù)。作為區(qū)品德骨干教師,在全校上了展示課《不能忘記的屈辱》,《中國的陶瓷文化》在教學開放日展示。主動參與教師校本培訓(xùn),給教師們做講座:《教師禮儀》、《小組合作下的教案撰寫》。在教學之余,不斷的總結(jié)教學工作中的得與失,撰寫了德育論文《城鎮(zhèn)小學一年級新生“感恩”教育的途徑和方法芻議》。此外還與教導(dǎo)處和教科室的同志一道參加并指導(dǎo)余明貴、葉亞、張小燕參加片區(qū)、區(qū)的賽課比賽,跟蹤教學課堂,制作課件,收到了良好的效果。葉亞獲片區(qū)級一等獎,余明貴獲區(qū)級二等獎,張小燕獲片區(qū)二等獎。20xx—20xx學年骨干教師考核為優(yōu)秀。

  2、分管德育、少先隊工作。重點抓好了學生的禮儀、公民道德教育、心理健康教育、法制教育、有害物品預(yù)防教育。并利用評價機制和班級文化建設(shè)創(chuàng)設(shè)了良好的班風、校風和學風;每周行評工作,從衛(wèi)生、禮儀、安全等方面制定其訓(xùn)練重點,使其養(yǎng)成良好的學習、生活習慣。

  德育活動豐富多彩。關(guān)注留守兒童和貧困生,開展了代理家長,為留守兒童送奶,送愛心午餐、學習用品、圖書等活動。在教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦節(jié)、建隊日等重大節(jié)日開展的活動培養(yǎng)了孩子的愛國情感,鍛煉了特長和能力。 “創(chuàng)模千人簽名”主題教育活動向社會宣傳了低碳生活理念,為健康的家園貢獻了一份自己的力量。組建了學校鼓號隊,小蜜蜂中隊的蔬菜基地開展了勞動活動。

  3、幼教工作。雖然我校幼兒園只有一個班,但是始終以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo),《幼兒園一日常規(guī)》為準繩,以常規(guī)抓基礎(chǔ),堅持"一切為了孩子"的辦園宗旨,堅持正確的辦園方向,全面、高效地提高工作質(zhì)量和保教水平。雖然學校的場地小,孩子活動區(qū)域有限,但是富有智慧的兩個幼兒園教師因地制宜,為孩子們創(chuàng)設(shè)了了良好的活動天地,為幼兒營建了溫馨,富有育人作用的班級文化氛圍。

  4、藝體爭輝,提升學生綜合素質(zhì)

  繼續(xù)推進了2+2試驗項目,為了加大試驗力度,藝體組專門成立了課題進行研究。我作項目負責人,把試驗項目進行分解,融入到音、體、美、科學、信息技術(shù)、綜合實踐教師的課堂教學中,從而達到2+2特長實驗?zāi)康。并通過一些競賽活動進行展示。獲20xx年小學生器樂比賽一、二、三等獎;科幻畫、學生書畫比賽一、二等獎。

  體育組認真開展了大課間體育活動和陽光鍛煉1小時活動;成功舉辦了第29、30屆運動會;學校體育運動隊參加區(qū)第四屆陽光體育杯運動會獲團體三等獎,跳繩踢毽乒乓球獲區(qū)第一名和第二名的好成績。自編操比賽榮獲片區(qū)一等獎。

  5、安全衛(wèi)生工作

  學校始終把安全工作放在了首位,建立了安全工作的“5+2”管理模式,制定了相應(yīng)人員的工作職責和制度。每周四在教職工大會上組織教師學習安全工作文件,對學生中涌現(xiàn)的不安全現(xiàn)象進行總結(jié)、糾正;與家長簽定學生安全公約;策劃并進行了兩次防地震、消防火災(zāi)演練;一次校園防傷害應(yīng)急演練;請魚洞消防中隊的戰(zhàn)士對師生進行使用滅火器的培訓(xùn),組織師生穿消防作戰(zhàn)服,參觀消防器材演示;定期對學校進行排查,消除了安全隱患;認真做好了安全工作的相關(guān)臺帳記錄。結(jié)合安全日、防災(zāi)減災(zāi)日、消防日對師生進行安全知識的宣傳培訓(xùn)。通過以上措施,本學年無重大安全事故發(fā)生。

  在衛(wèi)生工作中,為了保障師生的身體健康,學校特別注重預(yù)防傳染性疾病的預(yù)防工作,建立了科學的衛(wèi)生工作機制,狠抓了幾道關(guān)口:學生的.個人清潔衛(wèi)生檢查;教室公地的清潔衛(wèi)生檢查監(jiān)督;定期對教室走廊消毒;在春秋季節(jié)向?qū)W生、家長宣傳流行性疾病的種類和預(yù)防措施;班主任做好晨檢和午檢工作;在愛眼日、24個愛國衛(wèi)生活動月開展了相關(guān)活動。學生的愛眼日作文競賽獲二等獎,通過以上措施,學校沒有發(fā)生疾病流行的事件。

  6、為實現(xiàn)學校的辦學理念,章顯學校辦學特色,本學年組建編輯了《筍芽》校報4期,主要負責家教版的編輯工作,使《筍芽》成為了家校溝通的橋梁和紐帶,同時也是教師和家長交流育兒經(jīng)驗的園地。

  四、揚長避短,在反思中前行。

  自我的發(fā)展是一個不斷學習、實踐、反思、完善、成熟的過程,通過反思,我知道了我的淺薄和過失,因此我始終堅持謹慎做人、揚長避短的人生態(tài)度,讓自己在反思中前行。

  1、始終堅持讀書學習。參加了個市骨干教師的新課標培訓(xùn);堅持學習新課改理論,積極實踐和推進“區(qū)級導(dǎo)—學—練模式”。在工作之余,寫的文章《跋涉者》獲20xx年片區(qū)“好教師在我身邊”獲一等獎,區(qū)級三等獎,環(huán)境創(chuàng)設(shè)比賽三等獎。

  2、通過反思,成績只能代表過去,工作中也存在著一些不足:

  在平時的學校管理工作中,工作還不夠大膽,方法還缺乏靈活性;理論的學習和實踐還有差距,工作水平有待進一步提高;對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠。努力提高個人修養(yǎng),提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,使今后的工作更得心應(yīng)手。

  我真誠地希望大家用激情和快樂點燃我以后的每一個日子,我終將用感恩的心服務(wù)教育,在今后的工作中,認真聽取領(lǐng)導(dǎo)、教師的意見,正確對待自己的不足,揚長避短,爭取更大的進步。

教學副校長述職報告范文 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師:

  大家好!

  20xx學年即將過去,我在常務(wù)副校長這個崗位上工作也近一年時間了,在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫扶下,在所有老師們的的支持下,我漸漸開始適應(yīng)這個崗位,作為常務(wù)副校長,肩負著領(lǐng)導(dǎo)的囑托和教師的期待,應(yīng)該說任務(wù)是艱巨的。一年來的總體感受是,忙碌而充實、勞累而快樂,在默默奉獻中抒發(fā)著對工作的熱忱,在真誠待人、積極工作中享受著友情帶給我的快樂;仡^看看一年的工作既有可喜的成就,也有值得深思的一些問題,在此,我將這一年來的工作學習情況向各位做一個匯報,敬請審議

  一、堅持理論學習,提高自身素質(zhì)

  在當前的教育形式下,我清楚的認識到,只有加強理論學習,才能緊跟教育發(fā)展形勢,才能勝任教育管理工作。一年中,我連續(xù)學習了《培養(yǎng)孩子的12個好習慣》《校園危機管理》《101種教學策略》等,并及時做了學習筆記。通過學習,不僅了解了教育孩子的多種途徑方法,對教育動態(tài)和教育發(fā)展也有了進一步的認識,同時也提升了我的教育管理觀念。上一學期,我還參加了校長培訓(xùn)班學習,認真完成了各項培訓(xùn)作業(yè)和調(diào)研報告。

  二、明確角色轉(zhuǎn)換,積極開展工作

  除教學外,我分管分校的多項事務(wù)。從輔導(dǎo)員的崗位一下成為副校長,看似手上的權(quán)力大了,其實真正改變的是壓力和責任大了,以前不管的現(xiàn)在要管,還要管好,以前不問的現(xiàn)在要問還要問到底,面對諸多頭緒和眾多困難,我沒有退縮,而是勇敢的讓自己去適應(yīng),從而去勝任工作。工作中,時刻提醒自己是一名優(yōu)秀黨員,是一名領(lǐng)導(dǎo)干部,所以一貫對自己高標準嚴要求,工作責任心強,熱情高,有較強的大局意識,能正確處理好個人與集體的利益關(guān)系,積極勤懇的開展了各項工作。

  三、凝聚領(lǐng)導(dǎo)班子,樹立師表形象。

  新的學年里,我校重組了新的領(lǐng)導(dǎo)班子,這支隊伍年紀輕、熱情高、有活力,但是想要使分校的工作進一步推進,就必然要打造一支敬業(yè)愛崗的高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子。平時,領(lǐng)導(dǎo)班子定時召開例會,除了對日常工作做出一些決策、進行一些溝通外,特別注重領(lǐng)導(dǎo)形象的塑造,時刻提醒每一位領(lǐng)導(dǎo)同志任勞任怨,盡職盡責,在教育教學中起到模范帶頭作用,為廣大教師群體做好表率和引領(lǐng)。

  其次,我校始終把提高教師師德修養(yǎng)工作放在重要位置。一年中,我們經(jīng)常帶領(lǐng)教師學習教育法規(guī)、法令(如三要八不準等),以愛崗敬業(yè)的模范事跡(如楊金蓮)努力打造高素質(zhì)的師表形象,堅持“教書育人、樂于奉獻的師德教育。鼓勵教師之間互敬互愛,師生之間平等對待,家校之間達成共識等。非常慶幸,我校有許多師德非常優(yōu)秀的老師,他們也得到學校和社會、家長的一致認可。

  四、加強廉潔自律,注意自重自省。

  這一年來,角色變了,面臨的'考驗和誘惑也有很多,我從沒有屈服,因為我一直遵循著“堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事”的原則,平時也能經(jīng)常反省和提醒自己,在遵紀守法方面起到了模范帶頭作用。

  這一年是非常充實忙碌的,也是頗有收獲的。一年來,在全體師生的共同努力下,xx分校取得了不少成績,如區(qū)“第一屆巾幗文明崗”,“無煙校園”“合唱、集體舞”二等獎等,本學期我校也承擔了市區(qū)級的多次教學研討活動和教學競賽會場等,并且也迎接了多次上級督導(dǎo)和檢查工作,都獲得了好評,這其中也充分體現(xiàn)出xx分校全體師生的能力與實力以及大家的團結(jié)協(xié)作精神。

  成績固然是可喜的,作為常務(wù)副校長,我越來越深刻地感應(yīng)感受到責任的份量,靜下心來反思自己一年的工作,其實也還是存在著很多的不足:如:

  1、對學校的遠期發(fā)展考慮較少,缺乏一個長遠目標。

  2、日;芾砣狈ι疃人伎迹行﹩栴}處理過于簡單和程式化。

  3、平時忙于處理日常事務(wù),而忽略了領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學習。

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