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述職述廉報告

時間:2023-05-07 16:27:40 述職述廉報告 我要投稿

關于述職述廉報告范文

關于述職述廉報告范文1

  本人于20xx年7月畢業(yè)于陜西XXXX學院。20xx年7月-20xx年7月在XX河2號橋項目經(jīng)理部實習;20xx年7月-20xx年2月在XX河2號橋項目經(jīng)理部擔任技術員工作20xx年2月至今一直在XX二項目擔任技術員。

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  自參加工作以來,我一直在生產(chǎn)第一線,從事技術管理工作。經(jīng)過兩年的磨練和學習,我認為,不管是為人處事,磨練,繁雜的技術工作,讓人變得更加認真仔細負責。因為要對自己所做的事情負責任,所以來不得半點馬虎。“認真負責、勤奮勤勞、積極上進”是我的工作態(tài)度。

  在工程部長的帶領下,對自己所管段落施工現(xiàn)場負責,包括現(xiàn)場技術指導,安全質(zhì)量控制,文明施工,內(nèi)業(yè)資料,報檢,驗工計價等。

  首先作為一名現(xiàn)場工程師,要將設計圖紙的意圖領會,清楚其結構尺寸、各種材料的種類和數(shù)量,了解施工工藝流程,熟悉理解施工規(guī)范和質(zhì)量驗收標準。制定和編制各工序作業(yè)指導書,下發(fā)施工技術交底、施工日記和內(nèi)業(yè)資料等。

  其次要進行現(xiàn)場管理,包括:技術管理、施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督檢查、工程進度管理、文明安全施工管理等。

  兩年時間看似漫長,完了之后才感覺過得很快;叵朐谶@一年的工作中,很多東西值得自己去學習和總結,總結也是學習的一種方式。

  XX2號橋項目是一座跨河道的斜拉橋,橋梁全長484.4m,主跨145m的鋼箱梁,引橋第一聯(lián)為4×35=140m,第二聯(lián)為3×35=105m,主橋為48+42m1.2m和1.5m,樁長20-46m不等。我在該項目擔任現(xiàn)場工程師,從事了橋他梁樁基礎、承臺、橋墩和附屬工程。

  一、 鉆孔灌注樁施工

  由于橋梁處于河道中,河道中5月份-11月份長期有水,其他時間短均為枯水。填筑鉆孔平臺時,平臺宜高出百年最高水位的0.5-1m,修建鉆孔平臺時保證位置的準確。填筑平臺的大小,應根據(jù)結構尺寸、機械型號、輔助施工機具的數(shù)量等其他設備而定。

  施工前,樁位精確放樣,誤差控制在2mm以內(nèi)。鉆機就位,各種施工機具泥漿池及泥漿準備完畢。鉆進過程中控制鉆機鉆速,符合地質(zhì)地層情況,并做好鉆孔灌注樁施工記錄。鉆孔結束后,進行孔深、孔徑、傾斜度的制梁檢驗。檢驗合格后,安裝鋼筋籠,安裝時注意保護層的厚度,鋼筋籠的垂直度和鋼筋籠深入承臺的長度。導管安裝,導管的長度應根據(jù)孔深和灌注平臺的其他設備結構型號確定,確保導管離孔底的距離不大于50cm;炷翝仓且豁椬钪匾氖┕すば,澆筑混凝土時,漏斗的大小應根據(jù)封底混凝土的需要而定;炷猎跐仓皯獙Ч芎吐┒穬(nèi)壁灑水,保證混凝土的流動性良好,確保封底成功。封底成功后,泥漿徐徐上升,開啟泥漿泵抽漿;炷翝沧⒅翗俄敃r,測量澆注面至樁頂標高,夠,施工帶來不便。

  鉆孔灌注樁施工時注意控制孔底的沉淀層厚度,當設計無要求時沉淀厚度不大于20cm。沉淀層厚度時直接影響樁底質(zhì)量的因素,沉淀層厚度過厚,樁底容易產(chǎn)生虛樁,樁底的質(zhì)量不合格,樁長達不到設計要求等現(xiàn)象。

  二、 橋梁承臺施工

  承臺施工是在橋梁樁基礎施工完畢后,樁身混凝土質(zhì)量達到設計要求時,進行施工的。承臺施工工序較多,且承臺處于河道中深入河床以下1m,承臺基坑開挖難度大。

  根據(jù)河道地質(zhì)地層的情況,確定開挖基坑的坡度比,準備小型機具和砂袋等其他物資及時準備完畢。開挖基坑應按照結構尺寸和坡度比確定開挖邊線并撒石灰線。基坑開挖以機械開挖為主,人工開挖為輔。開挖基坑設置集水坑并及時排水。機械開挖至標高20-30cm以上應使用人工開挖至承臺底標高。機械開挖過程中,要控制開挖的深度,不得超挖,超挖時,應用碎石或其他材料填筑至承臺底標高。

  承臺開挖時,鑿出樁頭至樁頂標高,并進行小應變檢測和聲測管檢測樁的質(zhì)量。并進行墊層施工。

  墊層施工完成后,應進行鋼筋籠安裝施工。測量放樣承臺中心線。鋼筋安裝間距、數(shù)量及尺寸符合設計及規(guī)范要求。橋墩主筋預埋鋼筋及預埋件位置符合規(guī)范要求,澆注混凝土時應確保各種預埋件的位置不偏移。

  澆注混凝土時,采用商品混凝土,混凝土標高均為C30。采用45m混凝土輸送泵澆注混凝土。混凝土澆注宜控制6h以內(nèi)進行。澆注混凝土前和澆注過程中應仔細檢查模板、支架、鋼筋、并指定專人作重復性檢查,以提高鋼筋的混凝土保護層厚度尺寸的質(zhì)量保證率。從高處直接傾卸時,混凝土自由傾落高度不宜超過2m,以不發(fā)生離析為度。

  混凝土在振搗過程中采用插入式振搗器振搗混凝土時,插入式振搗器的'移動間距不宜大于振搗器作用半徑的1.5倍,且插入下層混凝土內(nèi)的深度宜為50~100mm,與側模應保持50~100mm的距離。當振動完畢需變換振搗棒在混凝土拌和物中的水平位置時,應邊振動邊豎向緩慢提出振動棒,不得將振搗棒放在拌和物內(nèi)平拖。不得用振搗棒驅(qū)趕混凝土。表面振動器的移動距離應能覆蓋已振動部分的邊緣。振搗過程中應避免碰撞模板、鋼筋及其它預埋部件。每一振點的振搗延續(xù)時間宜為20~30s,以混凝土不再沉落,不出現(xiàn)氣泡,

  表面呈現(xiàn)浮漿為度,防止過振、漏振;炷恋酿B(yǎng)護采用自然養(yǎng)護和灑水養(yǎng)護。

  混凝土養(yǎng)護期間,應重點加強混凝土的濕度和溫度控面水分蒸發(fā)。暴露面保護層混凝土初凝前,應卷起覆蓋物,用抹子搓壓表面至少二遍,使之平整后再次覆蓋,此時應注意覆蓋物不要直接接觸混凝土表面,直至混凝土終凝為止。

  混凝土去除表面覆蓋物或拆模后,應對混凝土采用蓄水、澆水或覆蓋灑水等措施進行潮濕養(yǎng)護,也可在混凝土表面處于潮濕狀態(tài)時,迅速采用麻布將暴露面混凝土覆蓋或包裹。

  在任意養(yǎng)護時間,若淋注于混凝土表面的養(yǎng)護水溫度低于混凝土表面溫度時,二者間溫差不得大于15℃;炷琉B(yǎng)護期間應注意采取保溫措施,防止混凝土表面溫度受環(huán)境因素影響(如曝曬、氣溫驟降等)而發(fā)生劇烈變化。養(yǎng)護期間混凝土的芯部與表層、表層與環(huán)境之間的溫差不宜超過20℃。

  混凝土養(yǎng)護期間,施工和監(jiān)理單位應各自對混凝土的養(yǎng)護過程作詳細記錄,并建立嚴格的崗位責任制。

  在這兩年的工作中,隨著工作時間的增長。質(zhì)量使我們每一個人關心和注重的事情。

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  一、履行個人職責

  1、認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、部局有關技術政策和技術標準,負責組織實施國家、行業(yè)技術規(guī)范、質(zhì)量標準在工程上的應用,全面負責項目技術工作和技術管理工作。

  2、組織技術人員認真審核設計文件、施工圖紙及進行現(xiàn)場調(diào)查,提出設計文件審核記錄和現(xiàn)場調(diào)查報告,報送有關單位。

  3、主持編制施工組織設計或施工方案,全面落實公司有關程序文件在項目上的應用。

  4、負責項目部技術性文件和資料的管理,確保有效版本的文件在各有關場所的應用,負責督促技術人員對施工項目技術資料的收集、歸檔。

  5、認真組織編制項目責任成本、質(zhì)量策劃、安全資料和工程技術總結。

  6、組織施工技術交底,參加工程的評定,參加竣工驗收。

  7、督促專業(yè)技術人員及時做好設計變更有關資料的收集,編制竣工文件。

  8、負責新進員工的技術培訓工作。

  9、完成領導交辦的其它工作。

  二、日常工作

  1、在施工前讀懂圖紙,查漏補遺,做好圖紙會審。

  2、編制所轄工程《技術交底單》,對施工班組進行現(xiàn)場技術交底,內(nèi)容包括:樁型樁長的要求、壓樁力的最大值、進度要求、安全措施,分工配合,交待樁機人員與監(jiān)理的溝通。

  3、現(xiàn)場放樣,填寫工程施工記錄及報驗單等工程資料,報現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認。

  4、發(fā)現(xiàn)、解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題,對不能解決的問題要及時向項目經(jīng)理反映。

  5、對工程項目的質(zhì)量、安全、進度、文明施工進行現(xiàn)場的檢查、監(jiān)督、記錄;并就現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報項目部,并提出相應的整改建議方案。并監(jiān)督及時糾正。

  6、填寫工程施工日志、做好各種工程資料。

  7、工程完工后準備竣工資料。以備驗收交檔。

  以上職責、日常工作約束自己,先后完成了以下項目:西大門試樁工程,漢口北華中企業(yè)城研發(fā)中心1#樓,新長江濱法城市花園,機場路小學,漢口北華中企業(yè)城研發(fā)中心2#、3#樓,青山區(qū)東興洲片區(qū)還建房項目H-5地塊。

  三、加強學習,提高現(xiàn)場工程管理水平

  不斷學習新知識,提高自身的業(yè)務水平,雖然咱們搞樁基工程,但是涉及到上部、機械設備的知識也要有所了解,便于與監(jiān)理、甲方的溝通。業(yè)余時間上網(wǎng)瀏覽一些最新的工程軟件,便于日常的施工,

  與同行業(yè)人員多溝通,類似相關軟件,大家互補。

  四、盡心履職,全心全意當好公司的一員

  作為技術部的一員,,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的`工作也能積極對待,努力完成。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學。

  五、不足之處

  各項目開工后,控制點的復測一定要做到心中有底,因為控制點一錯造成的工程損失太大了,類似于新長江開工時,有20根樁標高高出1.2米,造成了樁長的浪費,對此向公司道歉。

  最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個盡責的員工。

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  在20xx年里,我工區(qū)xx廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在20xx年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設、綜合接地、主體結構施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結構施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)! 對此,我訂立了20xx年個人工作計劃,以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。

  一、工序管理

  1、人員安排:由于新的工序開始及增加,技術人員需要加強,以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。

  2、20xx年2月至5月基坑開挖階段,目前是基坑初開挖期人員、機械設備、應急物資都基本到位,按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工,我工區(qū)嚴格按照方案執(zhí)行,并及時向領導匯報現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段,多臺挖機相互配合,我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進,并及時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后,做好首段驗收工作,以保證主體施工前的準備工作。

  3、20xx年6月至10月主體結構施工,本階段是本年的重點,更是整個車站施工的重中之重,前期的各個工作都是為了主體結構施工而展開的,所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的管理,例如綜合接地、大隊伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設,以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),特別是在鋪蓋區(qū)的施工,這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住、盯死,學習梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗,把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進行創(chuàng)新,以保證xx廣場站主體結構施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把xx廣場站鑄造成精品工程。

  4、20xx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工,并對道路進行恢復,主要難點就是交通導改,場地的合理規(guī)劃,安全、高效的控制。

  二、技術管理

  1、認真審核圖紙,確保基坑開挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構柱的加固,組織大家學習研究車站的主體結構施工圖、建筑圖,認真的進行核量,并指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。

  2、認真做各個工序、各個工作面的技術交底和安全技術交底,并請工程部領導審核,然后讓每名技術人員了解其負責的`工作面,加強對協(xié)作隊伍的管理,從而使現(xiàn)場的每一名工人,知道其工作內(nèi)容、要求、安全注意事項。技術問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進度奠定基礎

  3、認真開好現(xiàn)場交班會,對當天的工作進行總結、對明天的工作進行安排,確保各個工作面的銜接。要求技術人員和協(xié)作隊工班長必須參加交班會,要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進行交接,并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。

  三、現(xiàn)場管理

  1、工程質(zhì)量、安全控制:按施工規(guī)范和設計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設等情況,都要落實到人,各工序、工作面都有技術人員盯看。

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尊敬的各位領導、同事:

大家好!

  一年的時間很快過去了,在項目領導的關心與帶領下試驗室正常有序的完成監(jiān)理以及業(yè)主要求的各項試驗檢測工作。在工作中我們?nèi)嫦到y(tǒng)的了解以往的情況,明確哪些是應該做的,哪些是應該糾正和避免的,從成功中吸取經(jīng)驗,從失敗中吸取教訓,不斷更新工作思想,以便更好的開展工作。工程試驗檢測是公路工程施工技術管理中的一個重要組成部分,同時也是公路工程施工質(zhì)量控制和竣工驗收評定工作中不可缺少的一個主要環(huán)節(jié)。工程對質(zhì)量要求越高,我們試驗任務就越重。在過去的20xx年里,我就試驗室的工作情況,向大家述職,敬請大家評議:

  一、工作回顧

  XXXXX項目試驗室分兩大部分,一部分為路面試驗組,一部分為路基橋涵組。兩大部分按監(jiān)理及規(guī)范規(guī)定現(xiàn)已順利完成對施工原材的檢測有:瀝青混凝土原材碎石、水泥混凝土原材碎石、及水穩(wěn)碎石、河砂、水泥、瀝青、鋼材、及相應資料整理。并對需要外委的鋼絞線、施工水質(zhì)及碎石材料的個別指標進行了國家試驗室外委試驗。成品料檢測有:填土土方、水泥穩(wěn)定碎石基層底基層、瀝青混合料基層、水泥混凝土的檢測工作。提交并得到監(jiān)理批復的配比有水泥穩(wěn)定碎石基層底基層、瀝青面層AC-13,瀝青基層AC-20ATB-25,水泥混凝土C20、C25、C30、C35、C40、C50及砂漿M7.5、M10。共計11項。

  與監(jiān)理、XX、以及第三方測樁公司共同對XXX鐵路橋、XXX互通、XXX鐵路橋及XXX互通和XXX小橋已完成的150根樁基進行了完整性檢測。并將存在的質(zhì)量問題已報告形式遞交與項目主管領導。嚴格監(jiān)督對后期施工的混凝土工程、項目混凝土拌合站及各施工隊按要求配比進行拌合使用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,配合監(jiān)理及業(yè)主對現(xiàn)場試驗的檢測工作。

  當然我們是企業(yè),是企業(yè)就得有利潤就得考慮成本,試驗室緊緊有常規(guī)的試驗檢測是遠遠不夠的,還必須站在更高層次去為項目為公司節(jié)省成本。中期我與監(jiān)理溝通并征得項目領導同意,在保證工程質(zhì)量的前提下,使用平均2%的回收分替代水泥填料鋪筑的約4萬多噸ATB-25AC-20成品料共節(jié)省人民幣約76萬。控制使用平均2.7%低于設計要求3%的水泥劑量控制施工水穩(wěn)基層及底基層,約節(jié)約水泥987噸,節(jié)省成本約人民幣93萬。使用30%粉煤灰替代水泥作為水泥混凝土膠凝材料,折算后節(jié)省人民幣約為59萬?偤凸(jié)省成本約人民幣228萬。

  XXX項目試驗室儀器分國內(nèi)和國外購買兩部分,儀器共計76件,因國外試驗物資嚴重缺乏,國內(nèi)不好發(fā)貨及儀器售后無法保證,且當?shù)毓と穗y以熟練操作等原因。設中方專人對儀器進行日常的維護與保養(yǎng),及時修理小問題。避免因儀器原因造成正常試驗無法開展而影響正常的施工。并定期對試驗儀器進行標定,順利取得監(jiān)理及業(yè)主的認定。積極配合監(jiān)理、業(yè)主対試驗室的檢查并順利通過。

  試驗室現(xiàn)有中方人員3名,當?shù)貑T工13名,當?shù)貑T工占試驗室總人數(shù)的81%,所以管理好當?shù)貑T工使當?shù)貑T工發(fā)揮最大作用十分重要。上半年當?shù)卦囼瀱T只實行上下班簽到制度,造成一些員工遲到早退無故曠工等違紀行為,對正常的試驗檢測造成嚴重影響。下半年通過對所有當?shù)卦囼瀱T進行嚴格上下班簽到考勤卡領放工作制度,做到人到卡在,人走卡帶。員工的.出勤率明顯提升,幾乎沒有無故曠工及遲到早退現(xiàn)象。此制度將一直實行下去。

  二、工作中存在的不足

  總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足,比如水泥混凝土質(zhì)量控制還不夠穩(wěn)定,當?shù)貑T工的管理還有待提升,英語開會水平還不夠熟練,這些已制定詳細計劃并在今后的工作中加以改進提升。

  三、工作思路

  首先、為開年大干AC-13瀝青面層優(yōu)化調(diào)整好配比,配合工程部順利安全的鋪筑完II-2IV線所有面層瀝青混合料。其次為大干橋梁施工控制更精確的水泥混凝土成品料。并配合項目其他部門及監(jiān)理、XX完成20xx年項目的竣工收尾工作,完成竣工資料的編制。

  其次、嚴格執(zhí)行試驗室工作辦法,遵守項目管理制度,強化質(zhì)量意識,嚴格管理現(xiàn)場質(zhì)量控制。進一步明確試驗室工作職責,明確分工。

  繼續(xù)組織當?shù)貑T工學習試驗檢測技術,提高個人綜合工作能力,以便更好的發(fā)揮當?shù)貑T工開展試驗工作,最大范圍的節(jié)省成本。

  四、廉潔自律

  嚴格遵守中國共產(chǎn)黨員廉潔準則,自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定,廉潔自律做好表率。從未報銷不合理的費用,從不參與賭博活動,沒有為本人謀取不正當?shù)睦,沒有違反規(guī)定操辦任何事情,沒有違反行業(yè)規(guī)定。

  以上是我的述職述廉報告,請領導和同事批評指正。

  述職人:XXX

  日期:XXXXXXX

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