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年度副職的述職報告4篇
年度副職的述職報告1
一、自我表揚
本人對自己一年來工作評價如下:
。ㄒ唬┒ㄎ徽_。關(guān)于定位,本人入職時有過一個表態(tài):一是鞍前馬后打好xx同志下手,做到“鞍前不越位、馬后不掉隊”;二是協(xié)作配合做好xx、xx同志的幫手,做到“分工不分家、添柴不添亂”;三是盡心竭力當(dāng)好同志們的鼓手,在分管工作范疇做到“統(tǒng)攬不包攬、放手不撒手”。我這話不是應(yīng)景的說詞,而是工作的指針,一年來我在努力地踐行,雖然效果不是我自己說了算,但自我感覺還是良好,具體的例子就不舉了。
。ǘ┞穆氄J(rèn)真。對照崗位要求,我主要做好以下幾方面的工作:一是把握原則。我分管的工作最大的特點是繁雜,可以說千頭萬緒,把握好工作的尺度不是一件容易的事。我主要通過以下幾個措施力保工作不偏離正確方向:1、學(xué)習(xí);2、調(diào)研;3、引導(dǎo)。一年來我有一大半的精力花在了這些工作上,大家應(yīng)該看到了,我覺得這是必要的,也是值得的。二是加強調(diào)度。我分管的工作現(xiàn)在有一個很好的情況,就是在具體實施中,是同志們安排我做事,而不是我安排大家做事,我很滿意這樣的狀態(tài)。在我做的事情當(dāng)中,自己覺得有一件是有效的,就是配合魯敏處長堅持了工作“一周一調(diào)度”制度,緊密跟蹤各項工作的計劃、實施、反饋。三是搞好服務(wù)。具體做了以下幾件事情:1、協(xié)調(diào)內(nèi)外上下關(guān)系;2、保障相應(yīng)條件;3、承擔(dān)必要責(zé)任。
。ㄈ┏尚∮。就我分管的工作而言,看得見的成績都是學(xué)校和機關(guān)的同志們做出的,我不敢貪天之功,就不統(tǒng)計數(shù)據(jù)了。站在崗位職能來看,我覺得自己的主要成績體現(xiàn)在:在我分管的.工作中,一是思路更清了,工作更實了;二是協(xié)調(diào)更順了,環(huán)境更優(yōu)了;三是氛圍更好了,局面更新了。
二、自我批評
(一)為人太直。為人直不是問題,但太直就有問題。經(jīng)反省,我認(rèn)為根源在于和同志們溝通不夠,同一句話、同一個做法,熟悉我的同志能理解、包容,不熟悉的就可能接受不了。
(二)要求過高。要求高也不是問題,但太高就是問題。通過反省,我認(rèn)為根源在于深入一線不夠,有些要求脫離了工作實際。
。ㄈ┭芯坎簧。我分管的工作大多是服務(wù)性工作,對于如何落實“為育人服務(wù)、以服務(wù)育人”宗旨研究不深入,具體措施針對性還不夠強。
三、自我勉勵
(一)“換位”待人。 這個“換位”主要是換位思考,今后一定要堅持凡事站在別人的角度想一想,說的話、提出的措施盡可能讓大家接受。
(二)“換地”工作。這個“換地”指的是要更多地深入一線,要了解最真實的情況,提出有針對性的措施,保證工作的實效。
。ㄈ皳Q腦”學(xué)習(xí)。隨著工作的推進(jìn),我深感腦子越來越不夠用,今后一定要加強學(xué)習(xí),不斷更新知識與理念,讓自己的大腦“升級”。
余不贅述,請大家評議。
年度副職的述職報告2
正式擔(dān)任XX部副經(jīng)理之職已滿一年,回首這一年,歲月如逝,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下,我取得了長足的進(jìn)步,在這一年里,我始終抱著“認(rèn)真做事、踏實做人”的態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)工作,積極配合經(jīng)理做好信貸部的各項工作。在學(xué)習(xí)上自我加壓,在工作上積極進(jìn)取,在生活上嚴(yán)以律已,F(xiàn)將情況匯報如下:
一、個人思想方面—嚴(yán)以律已
一是重視政治素質(zhì)和工作能力提高。積極學(xué)習(xí)黨課、認(rèn)真摘錄筆記,不斷提升政治水平。
二是嚴(yán)以律已,堅守“八不準(zhǔn),十嚴(yán)禁”信貸條例。堅持秉公執(zhí)法,嚴(yán)格審批每一筆貸款,確保所批貸款質(zhì)量。
三是統(tǒng)一思想,加強團(tuán)隊建設(shè)。作為信貸部副經(jīng)理,我深知自己承上啟下的橋梁紐帶作用,認(rèn)真擺正位置,積極配合領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真做好部門工作,維護(hù)好部門的團(tuán)結(jié)。在工作中,加強與部門人員的交流和溝通,維護(hù)好彼此間相互信任、相互支持、相互諒解、團(tuán)結(jié)合作的工作關(guān)系。做好分管工作,做好自己分工的職權(quán)范圍內(nèi)的工作。
二、部門管理方面—團(tuán)結(jié)有序,工作嚴(yán)謹(jǐn)
從一名普通的管理人員到一名副職,身份的轉(zhuǎn)變,意味著責(zé)任的不同,雙肩的責(zé)任讓我意識到有效發(fā)揮團(tuán)隊作用,上下協(xié)調(diào)、律好已、管好人是部門管理的關(guān)鍵所在。因此我
重點關(guān)注部門經(jīng)理與員工上下協(xié)調(diào)工作、嚴(yán)格要求自己,不斷加強員工管理。截止目前部門各中心均較好的完成了全年的管理目標(biāo)。
1、貸后管理中心:
一是按期完成省、市行的各項檢查工作,并及時上報省行;檢查質(zhì)量、頻次均達(dá)到上級部門要求,并得到了省行領(lǐng)導(dǎo)的好評;
二是檔案管理有序,基本全部實現(xiàn)圖書化管理。連續(xù)三個季度全省檔案會審工作中,我行檔案排名前兩名以內(nèi)。
2、審查審批中心:
按時完成各項審查、審批工作。嚴(yán)格執(zhí)行審貸分離,做到堅持原則、嚴(yán)格審批,為全行的業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。
3、經(jīng)營管理中心:
一是按期按質(zhì)完成各類業(yè)務(wù)文件的轉(zhuǎn)發(fā)、培訓(xùn)工作。 二是根據(jù)需要加強業(yè)務(wù)督導(dǎo),深入支行幫扶發(fā)展、指導(dǎo)逾期催收、開展現(xiàn)場審貸會。
三是認(rèn)真開展各月經(jīng)營分析工作,根據(jù)每月業(yè)務(wù)發(fā)展特點及時總結(jié)、認(rèn)真分析、發(fā)現(xiàn)問題、及時調(diào)整發(fā)展思路,為全行業(yè)務(wù)發(fā)展做出了積極指導(dǎo)作用。
四是強化分析,深入開展市場調(diào)研。今年以來先后完成了XX貸款項目、XX貸款項目、XX貸款市場調(diào)研、XX市場調(diào)研、XX調(diào)研等。經(jīng)過一年的歷練,無論從報告內(nèi)容還
是從市場調(diào)研能力上都取得了較大的進(jìn)步。
縱觀一年來部門人員表現(xiàn):團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切合作。一方面做好個人的本職工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作,另一方面也積極配合部門人員作好了相關(guān)的工作,在一年的“信貸能力提升年活動”中,能力得到了一定提高,為我行信貸條線軋軋實實管理做出積極貢獻(xiàn)。
三、條線業(yè)務(wù)管理方面—管理到位、發(fā)展較好
業(yè)務(wù)支撐到位,確保全行信貸業(yè)務(wù)的圓滿完成。積極協(xié)調(diào)組織各審查審批人員按時按質(zhì)開展審查審批工作;深入支行開展業(yè)務(wù)指導(dǎo);針對資產(chǎn)質(zhì)量差的重點支行、重點人員開展座談,分析原因、尋找方法。
業(yè)務(wù)推介會到位。今年以來共參加全市各類業(yè)務(wù)推介會X次,行內(nèi)組織XX推介會和XX推介會共兩次,組織信貸員業(yè)務(wù)發(fā)展競賽活動四次。通過業(yè)務(wù)推介、競賽活動的開展,有效的保證了業(yè)務(wù)的宣傳。
業(yè)務(wù)培訓(xùn)到位。截止目前,共計培訓(xùn)45次,參加人數(shù)達(dá)到1134人次,培訓(xùn)內(nèi)容涉及XX、XX、XX等新制度,培訓(xùn)人員涉及XX、XX、XX等人員。并針對XX、XX人員開展了兩次專項培訓(xùn),以確保全省XX、XX人員考試取得好成績。組織考試40次,學(xué)員合格率達(dá)到97。93%。學(xué)員在全省培訓(xùn)通過率排名全省前例。
風(fēng)險防控到位。今年以來XX部積極組織開展現(xiàn)場與非
現(xiàn)場檢查,加大責(zé)任追究力度。累計檢查業(yè)務(wù)檔案700多份,進(jìn)行系統(tǒng)抽查1547戶,電話回訪976戶,現(xiàn)場走訪客戶133戶,全年共下發(fā)現(xiàn)場檢查報告近200份,責(zé)任追究29筆,涉及人員15人次,處罰金額33182元,處罰人員74人次。
市場開發(fā)基本到位。今年以來,全行上下共計開發(fā)項目個,其中XX已報總行審批,XX支行XX貸款放款近100萬元、XX縣支大棚種植支農(nóng)貸款放款近500萬元、XX縣藥材農(nóng)戶批量開發(fā)約100萬元、XX縣XX房產(chǎn)抵押貸款項目放款約200萬元。
截止目前,我行各類貸款凈增達(dá)到XX億,實現(xiàn)了一個XX目標(biāo)。其中XX貸款結(jié)余凈增達(dá)到XX億元,完成省行計劃的'XX%,全省排名第7;XX貸款圓滿完成全年計劃。累計實現(xiàn)利息收入5000余萬元,較上年增幅達(dá)到86。17%,收入占比最高到達(dá)40%以上,始終名列全省首位。
四、存在的不足
在一年的工作中,也暴露了自身存在的很多問題,主要有:
一是業(yè)務(wù)管理水平不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要;二是經(jīng)營管理水平有待進(jìn)一步提高;三是風(fēng)險識別能力差,風(fēng)險控制能力較弱;四是市場分析、開拓能力較差,不能有效指導(dǎo)支行市場開發(fā)。
五、下步計劃
20xx年即將到來,新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)。我將再接再厲,發(fā)揚長處,積極創(chuàng)新進(jìn)取,打開一個新的工作局面。主要做法是:
1。 加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)管理水平;加強經(jīng)營管理方面學(xué)習(xí),逐步提升經(jīng)營管理能力,做一名合格的中層干部。
2。 加強溝通,團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高部門凝聚力。通過部門同事間的溝通交流、開展集體活動,將部門人員緊緊團(tuán)結(jié)在一起,凝聚成一個和詣、務(wù)實的整體,更高效的開展信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營管理工作。
3。繼續(xù)深入市場,認(rèn)真研究分析市場需求。為我行的業(yè)務(wù)發(fā)展尋求更大的利潤增長點。
4。不斷加強組織能力提升,通過組織業(yè)務(wù)推介會、內(nèi)部交流會等活動,不斷增強信貸員組織的團(tuán)結(jié),推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展、激勵業(yè)務(wù)發(fā)展。
5。進(jìn)一步嚴(yán)以律已,做足部門人員表率。
“以上述職報告妥否,請予審議。
謝謝大家!”
年度副職的述職報告3
過去一年是公司繼續(xù)深化企業(yè)改革,全面實行科技興煙戰(zhàn)略,公司各項事業(yè)穩(wěn)步、健康、良性發(fā)展的時期。一年來,我認(rèn)真貫徹公司的各項方針政策,全身心在投入工作,樂于進(jìn)取,敬業(yè)愛崗,較為圓滿地完成了公司的各項工作任務(wù),自己也在工作實踐中得到了鍛練和提高。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:
一、愛崗敬業(yè),忠于職守,切實做好本職工作
幾年來,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項工作部署和安排,及時完成公司布置的各項工作任務(wù),切實履行公司制定的副正職崗位職責(zé),積極、主動地開發(fā)工作,兢兢業(yè)業(yè),踏實進(jìn)取。在承擔(dān)每項工作期間,我首先深入調(diào)查了解,掌握收購各種情況,針對其實際,做好工作部署和安排。在整個工作期間,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制定的標(biāo)準(zhǔn)要求,正確處理各種關(guān)系,兼顧各方利益。而且講究工作方法,帶好管好秣人員,經(jīng)常對技術(shù)員進(jìn)行教育指導(dǎo),每天上下班時,都要組織技術(shù)員到倉庫復(fù)檢產(chǎn)品,以便統(tǒng)一眼光,糾正不足,工作期間,時常巡視檢查各工作組的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)問題和偏差,及時指出糾正,注重抓好技術(shù)員第一關(guān),盡量減少摩擦,農(nóng)戶普遍感到滿意,上級公司和相關(guān)部門給予了肯定。
二、擺正位置,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做好(20xx年度黨支部書記述職報告)正職的參謀和助手
作為副職,最重要的工作職責(zé)就是顧全工作大局,積極主動地配合正職抓好全站的各項工作,充分發(fā)揮自己參謀和助手的作用。我總是從煙站全局出發(fā),支持正職工作,協(xié)助正職制定煙站全年工作計劃,以及做好各項工作的組織、安排和實施。帶頭貫徹執(zhí)行正職布置的各項工作任務(wù),服從正職的工作分工和安排,維護(hù)正職的權(quán)威,重視觀察與總結(jié),做到事事心中有數(shù),及時把握工作脈博,大膽提出自己的工作意見,提供正職參考,同時注意搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,與正職、副正職
和氣相處,不計較個人恩怨,大事講原則,小事講風(fēng)格,互相尊重,互相支持,互相協(xié)調(diào),同心全力,團(tuán)結(jié)一致。我始終認(rèn)為,正確擺正自己的位置,充分發(fā)揮參謀與助手的作用20xx年度副職述職報告20xx年度副職述職報告。
三、保持一身正氣,做好廉潔自律,反對腐敗現(xiàn)象
我歷來信奉:做人要做清白人,做事要有真本事。時常告誡自己,潔身自愛,保證自己的純潔,從我做起,并堅決與行業(yè)不正之風(fēng)作斗爭。我的`做法和體會有以下幾個方面:一是加強思想教育,自己以身作則,從事經(jīng)濟(jì)工作難免會遇到一些不良分子的金錢引誘和行賄,我總是保持高度的警惕,遇到行賄,一概嚴(yán)辭拒絕,并嚴(yán)肅向其提出警告,對普通百姓,則拒絕后作出解釋,講明標(biāo)準(zhǔn)一致,不分彼此,以良好的思想品德和一身正氣教育和帶動全體工作人員。二是強化管理,認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)的規(guī)章制度,重視對工作人員進(jìn)行法制教育,注意抓好工作人員尤其是技術(shù)員和鑒磅員的純潔,對技術(shù)員嚴(yán)格要求,并嚴(yán)密注意技術(shù)員的動向,采取切實有效的措施,堵塞各種漏洞。三是主動與當(dāng)?shù)卣块T合作,嚴(yán)厲打擊違法活動。
四、堅持全心全意為人民服務(wù)的觀點,樹立強烈的事業(yè)心和責(zé)任感
一名國有企業(yè)的職工,政治思想水平的高低決定其事業(yè)心和工作責(zé)任感。經(jīng)濟(jì)工作面對千家萬戶,整天與農(nóng)戶在一起,直接關(guān)系到農(nóng)民的切身利益,在過去幾年來的經(jīng)濟(jì)工作中,我注意抓好為民服務(wù)工作,總是把農(nóng)民的利益放在心上,關(guān)心農(nóng)民,在工作中盡量兼顧農(nóng)民的利益,為農(nóng)民提供各種便利,做到對農(nóng)民熱情周到,每天備好茶水,要求全體工作人員工作中文明用語,經(jīng)常加班加點,如群眾對等級有疑問,就耐心細(xì)致進(jìn)行說服解釋以理服人,以技服人,決不一言兩語了事,從不出口傷人,即使有個別農(nóng)民口出粗言,也一笑置之,不與計較,更不打擊報復(fù),我十分理解農(nóng)民勞作的艱辛,尊重群眾的勞動,總是把他們當(dāng)作自己的兄弟姐妹看待。同時,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感對待工作,堅持以公司為家,熱愛自己的本職工作,在做任何工作時,都充分考慮到公司的利益、公司的發(fā)展和公司的形象。
五、加強政治思想理論學(xué)習(xí),積極要求上進(jìn)
不斷提高自身的政治思想素質(zhì)和道德修養(yǎng),不斷提高自己的理論水平和領(lǐng)導(dǎo)能力,是對一個合格領(lǐng)導(dǎo)者的基本要求。我一向堅持政治理論的學(xué)習(xí),深刻體會到,領(lǐng)導(dǎo)是人民的公仆,領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),要以身作則,嚴(yán)于律已,作風(fēng)正派,風(fēng)格高尚,遵紀(jì)守法,清政廉潔,不謀私利,起模范帶頭作用,時該關(guān)心國家和人民的利益得失。同時把理論與實踐相結(jié)合,運用科學(xué)的理論指導(dǎo)工作,在工作實踐中不斷充實、完善、提高自己;而且做到胸懷開闊,公正嚴(yán)明。我注意做到虛心接受群眾的意見,敢于承擔(dān)責(zé)任,正確對待工作中失誤,勇于批評和自我批評。在處理問題時,一切以工作為重,以國家和群眾的利益為重,公正嚴(yán)明,對事不對人。
六、精益求精,認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù),做內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)
副正職一方面要協(xié)助正職做好工作,另一方面從事業(yè)務(wù)工作,應(yīng)具有較精湛的業(yè)務(wù)工作能力,只有業(yè)務(wù)熟練,技術(shù)過硬,才能駕驅(qū)工作全局,才能如實了解和掌握各項工作的落實開展情況。因此,我一直嚴(yán)格要求自己,雖然我已有較長工作經(jīng)驗,但從不滿足,一向堅級理論的學(xué)習(xí)與探討研究,把理論與實際工作結(jié)合起來,在實踐中不斷總結(jié)和提高,并做到不恥下問,虛心向經(jīng)驗豐富的老同志學(xué)習(xí)請教,經(jīng)常與技術(shù)員一起討論研究,藝無止境,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),永遠(yuǎn)是我工作的重要組成部分。
在過去的一年里,盡管做了不少的工作,但也存在一些不足,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),在今后的工作實踐中不斷提高和完善。
年度副職的述職報告4
20xx年度,在黨組書記的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各位黨組成員的幫助和各位同仁的支持下,全面推行管理工作規(guī)程;全面實行考核監(jiān)督評價機制;連續(xù)12個月保持考核零差錯,較好地完成了黨組交給的各項工作任務(wù),F(xiàn)將工作情況報告如下,請大家審議。
一. 在落實黨組工作思路中,著眼于"新"字
年初,根據(jù)黨組的總體工作要求,會同兩個部門的負(fù)責(zé)人認(rèn)真研究探討09年落實黨組工作思路的具體想法,就是用新的思維觀念,迎接新的任務(wù)挑戰(zhàn),邁上新的工作臺階。工作重點是推動防范機制建設(shè)有力運作,推行試點有序運行,推進(jìn)服務(wù)科學(xué)化、精細(xì)化工作有效運轉(zhuǎn)。加強跟蹤問效,在執(zhí)行政策上求創(chuàng)新;加強事前監(jiān)督,在規(guī)范管理工作上求創(chuàng)新;加強事中監(jiān)督,在處理工作上求創(chuàng)新;加強事后監(jiān)督,在考核工作上求創(chuàng)新。
二. 在推進(jìn)分管工作發(fā)展中,立足于"實"字
20xx年,我們扎扎實實地推進(jìn)了戰(zhàn)線工作的發(fā)展。
一是全面扎實推行管理工作規(guī)程。我們采取三步推進(jìn)的方式:第一步,創(chuàng)新思維,高效推進(jìn)。組織成立推行工作領(lǐng)導(dǎo)小組,開展了前期調(diào)查研究工作,部署推進(jìn)工作步驟,細(xì)化推進(jìn)工作內(nèi)容。采用定期巡查、摸清掌握底數(shù)、信息記錄歸檔、相關(guān)數(shù)據(jù)核實、分析情況等推進(jìn)工作舉措,為全面推行管理工作規(guī)程營造了良好的工作氛圍。第二步,把握重點,科學(xué)推進(jìn)。組織實施三項準(zhǔn)備工作,即開展需求培訓(xùn)工作,做好技能準(zhǔn)備;開展底數(shù)清理工作,做好管理準(zhǔn)備;細(xì)化崗位職責(zé),做好責(zé)任準(zhǔn)備。為全面推行管理工作規(guī)程打好工作基礎(chǔ)。第三步,統(tǒng)籌安排,扎實推進(jìn)。組織建立了六項工作規(guī)范,即注重嚴(yán)密性、突出制度規(guī)范;注重互動性、突出流程規(guī)范;注重日常性、突出監(jiān)控規(guī)范;注重實踐性、突出操作規(guī)范;注重時效性、突出信息規(guī)范;注重高效性、突出服務(wù)規(guī)范,為全面推行管理工作規(guī)程建立了新的.工作規(guī)范。
二是全面扎實推行考核監(jiān)督評價機制。我們組織編寫了《考核監(jiān)督評價機制運行指南(試行)》,該《指南》集《操作規(guī)程范本》、《考核評價管理辦法》、《激勵制度管理辦法》、《責(zé)任追究管理辦法》、《信息反饋整合工作規(guī)則》于一身,09年9月份在全系統(tǒng)全面運行。我們組織成立了考核監(jiān)督評價工作小組,明確了各級機關(guān)在考核監(jiān)督評價工作中的主要任務(wù)、考核結(jié)果的處理方式和權(quán)限,理順了考核監(jiān)督評價工作程序,組織建立完善了工作激勵制度和責(zé)任追究制度。從而確保20xx年度管理信息系統(tǒng)考核12個月零差錯。
三.在履行分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)中,恪守于"細(xì)"字
20xx年,在履行分管工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)上:一是對戰(zhàn)線工作督導(dǎo)細(xì)化,目標(biāo)制定、措施安排、過程調(diào)控、任務(wù)完成,做到有頭有尾,有力有節(jié);二是對戰(zhàn)線工作服務(wù)細(xì)致,政治關(guān)心、發(fā)展鋪墊,學(xué)習(xí)帶頭、業(yè)務(wù)指導(dǎo),做到有始有終,有理有利;三是對戰(zhàn)線工作責(zé)任細(xì)心,堅持原則、一絲不茍,積極協(xié)調(diào)、勇于負(fù)責(zé),做到注重大局,注意小節(jié)。
四、在分管領(lǐng)導(dǎo)自身素質(zhì)上,植根于"嚴(yán)"字
一年來,在提高自身素質(zhì)與時俱進(jìn)方面,可以說是,政治學(xué)習(xí)嚴(yán)肅認(rèn)真、工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)()扎實、工作作風(fēng)嚴(yán)厲要求、勤政廉正嚴(yán)于律己、分管工作嚴(yán)格把關(guān)。
問題與不足是考核監(jiān)督評價機制沒有完全做到有機運行;管理效率還有待于進(jìn)一步提升;深入基層調(diào)研不夠;分管工作素質(zhì)仍需提高。這些問題都需要在今后的工作中加以彌補。我有信心也有決心發(fā)揚成績,糾正不足,繼續(xù)努力!
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關(guān)于副職個人年度述職報告(通用17篇)10-27
銀行副職競聘述職工作報告05-02