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質(zhì)監(jiān)信息所的年度述職報告

時間:2021-05-30 17:23:58 年度述職報告 我要投稿

質(zhì)監(jiān)信息所的年度述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)同志們:

質(zhì)監(jiān)信息所的年度述職報告

  大家好!

  我在單位負責(zé)業(yè)務(wù)發(fā)展和支部工作,現(xiàn)將一年來的履職情況向大家匯報如下:

  一、 業(yè)務(wù)工作

  20--年,市局黨組提出“一年求突破、二年上水平、三年創(chuàng)一流”的總體工作思路,為我們理清了發(fā)展思路,結(jié)合單位工作實際和自身擔(dān)負的職責(zé),在工作中,緊緊圍繞一個中心,注重做好兩個加強,務(wù)求做到四個到位,八個提升,一個中心就是增加業(yè)務(wù)收入,實現(xiàn)年度奮斗目標(biāo),以項目發(fā)展帶動業(yè)務(wù)增收,按照落實當(dāng)年項目建設(shè)、論證第二年的擬建項目、謀劃第三年度項目的發(fā)展方式推進工作,今年,落實了7項計量標(biāo)準(zhǔn)的購置,完成了項目申報,正待省局考核驗收,對明年的4項擬建計量標(biāo)準(zhǔn)完成了技術(shù)論證,謀劃了20--年的項目儲備。為使業(yè)務(wù)收入處于健康、可持續(xù)的增長方式。工作中注重做好兩個加強,一是加強內(nèi)部管理,二是加強市場拓展。

  在加強內(nèi)部管理工作過程中務(wù)求做到四個到位:一是責(zé)任到位,層層簽訂責(zé)任書,把目標(biāo)任務(wù)落實到每一個人,形成個個肩上有擔(dān)子,人人有壓力。二是措施到位,把目標(biāo)任務(wù)與獎懲掛鉤,真正做到獎勤罰懶。三是資源配置到位,保證開展檢測活動所需要的參考標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)費、交通工具、技術(shù)規(guī)范配備齊全。四是監(jiān)督檢查到位,安排由熟悉檢測校準(zhǔn)規(guī)范、具有對檢測結(jié)果做出正確判斷和評價能力的人員來擔(dān)任質(zhì)量監(jiān)督員,制定監(jiān)督計劃和監(jiān)督重點,并將監(jiān)督結(jié)果納入年度評審中。

  基層工作頭緒多,繁雜,在安排業(yè)務(wù)工作時我采取系統(tǒng)考慮,精心部署,例如在組織內(nèi)審工作時,把國家總局“關(guān)于開展對檢測機構(gòu)進行整頓的活動”內(nèi)容穿插進去,既提高了內(nèi)審的有效性,又為開展整頓活動找到了合適的載體,通過日常監(jiān)督與內(nèi)部審核相結(jié)合,尋找質(zhì)量控制的最佳切入點,為尋求質(zhì)量改進提供了客觀證據(jù)。

  在加強市場拓展方面,做到八個提升:

  一是提升服務(wù)理念,觀念不改,拓展市場是句空話,我們倡導(dǎo)用真服務(wù)去對待客戶,不能只為掙錢,而忽視了服務(wù)質(zhì)量,客戶是我們生存和發(fā)展的基礎(chǔ),充分利用一切機會,宣傳真服務(wù)的重要性,統(tǒng)一思想。

  二是提升市場調(diào)研水平,實實在在走到企業(yè)去,掌握翔實的第一手資料,為決策提供可靠的依據(jù),了解企業(yè)真正的需求,通過調(diào)研,我們對258家規(guī)模以上企業(yè),尤其是206家通過ISO9000認證的企業(yè),對他們的要求進行了了解,掌握這些單位對檢測/校準(zhǔn)服務(wù)的要求,逐步呈現(xiàn)如下趨勢(1)對提供檢測/校準(zhǔn)服務(wù)的質(zhì)量、能力、資格有嚴(yán)格的要求;(2)送檢的設(shè)備技術(shù)含量高;(3)對服務(wù)要求高,特別是要求檢測的速度要快;(4)最好能提供在線檢測服務(wù)。通過深度調(diào)研,撰寫的《醫(yī)用計量器具強檢難的調(diào)查分析》在Xx質(zhì)檢和Xx質(zhì)監(jiān)公開發(fā)表,得到關(guān)注。

  三是提升服務(wù)質(zhì)量,要求用大質(zhì)量的觀念看待質(zhì)量問題,我們的服務(wù)質(zhì)量不僅僅是為用戶出具一張合格的檢定證書,我們的每一次與用戶接觸,接聽他們的電話、收費、聽取他們的抱怨,無不與我們的服務(wù)質(zhì)量聯(lián)系在一起,只有全員參與才能整體提升我們的服務(wù)質(zhì)量。

  四是提升宣傳水平,現(xiàn)階段,金融危機的陰影尚未離去,社會上對計量檢定收費也有不同的看法,盡管我們收費于法有據(jù),但絕不能忽視社會上的不同反應(yīng),我們的宣傳工作做好了,就會為正常開展工作營造良好氛圍,倡導(dǎo)大家利用一切方式宣傳我們,帶頭撰寫信息、工作簡報、開通博客,宣傳計量工作,7.1前夕,我制作的《Xx質(zhì)檢之歌》MTV在博客中被數(shù)百次瀏覽,利用信息所的計算機平臺開通了介紹我所業(yè)務(wù)的網(wǎng)站,方便了用戶,提升了我們的知名度。

  五是提升與客戶的合作水平,通過與客戶簽訂一攬子服務(wù)協(xié)議(提供檢定,維修、咨詢服務(wù)),加深雙方的'合作,大量的非強檢的計量設(shè)備受檢率提高,有效增加了業(yè)務(wù)收入,年初我們組織開展的用戶座談會,為加深雙方合作交流,提供了良好的機遇。

  六是提升計量標(biāo)準(zhǔn)的級別,由于經(jīng)濟的不斷發(fā)展,一些企事業(yè)單位的儀器設(shè)備精度等級提高了,為了能滿足這一發(fā)展趨勢,我們的標(biāo)準(zhǔn)需要提升,現(xiàn)在,一等金屬量器計量標(biāo)準(zhǔn)完成了提升,二等水銀溫度計和二等活塞壓力計計量標(biāo)準(zhǔn)計劃提升,這都為更好的拓展市場提供了硬件支持。

  七是提升競爭力,敢于競爭,勇于競爭,我所電能表檢定項目,由于檢定人員良好的服務(wù),不懈的努力,市場的占有率不斷提高,而供電部門的市場份額不斷下滑,供電部門極為惱火,有用戶反映Xx電力局的工作人員拒絕安裝我所檢定過的電能表,我們立即啟動多方聯(lián)動機制,市局主管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室、稽查隊在Xx電力局召開了現(xiàn)場會,批評了電力部門的錯誤做法,極大的鼓舞了我所職工的工作熱情,對業(yè)務(wù)工作起到了推動作用。

  八是提升技術(shù)交流水平,今年,我們多次與省計量院和西安市計量院聯(lián)系,初步達成了進行實驗室間能力驗證的試行方案,搭建了與高水平實驗室之間交流檢測技術(shù)、管理經(jīng)驗的理想平臺。

  二、支部工作

  從細微處入手、從關(guān)心干部職工生活困難上入手,提高組織的凝聚力。今年9月,我所職工Xx同志身患重病,支部了解其家庭困難的具體情況,及時提出為其捐款,獻愛心倡議后,得到市局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,短短幾天全系統(tǒng)就為他捐獻了數(shù)萬元,支部安排專人經(jīng)常了解他的情況,他和他的家人對組織講,他是一個很普通的人,許多捐款的人至今都不認識他,甚至連他的名字也不曾聽說過,沒有轟轟烈烈的事跡,沒想到大家能伸出援助之手,讓我們代他向市局領(lǐng)導(dǎo)及所有關(guān)心他的人表示感謝,Xx同志康復(fù)狀況良好,請大家放心。

  對于工作在一線,埋頭苦干的同志,支部積極培養(yǎng),幫助其提高對黨的認識,列為積極分子,激發(fā)他們的工作積極性,對業(yè)務(wù)工作起到了促進,支部工作從大處著眼、從細處入手,密切了黨和群眾的關(guān)系,提高了黨在群眾中的威信,為業(yè)務(wù)工作的開展提供了組織保證。

  三、學(xué)習(xí)方面

  堅持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)一起抓,認真組織,率先垂范,在思想作風(fēng)上過硬,在業(yè)務(wù)技能上嫻熟,組織完成了市局安排的壓力表比對工作,近年有10多篇技術(shù)論文在國家、省、市級刊物公開發(fā)表,在剛剛參加的省局舉辦的技術(shù)比武中,理論考試獲得滿分,實際操作名列前茅。

  四、廉潔自律方面

  模范執(zhí)行黨的紀(jì)律,從自身做起,帶頭執(zhí)行上級的規(guī)定、單位的制度,沒有不廉潔的事情。

  光陰荏苒,時光飛逝,20--年里,單位的事業(yè)得到了長足發(fā)展,個人的價值得到了充分體現(xiàn),我對自己這一年的評價是:緊張、繁忙、充實、快樂!展望20--年,目標(biāo)已經(jīng)明確,我們將在局黨組提出的二年上水平奮斗目標(biāo)中奮力拼搏,不負使命!謝謝大家!

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