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基層副廠長個人述職報告

時間:2024-08-14 16:04:03 個人述職報告 我要投稿

基層副廠長個人述職報告

  一年來在礦、礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主管部門的大力支持下,在班子成員的配合下,我廠的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了顯著成績。下面就一年工作述職如下:

基層副廠長個人述職報告

  一、全年安全工作

  杜絕重傷以上事故,機械事故率降低27%,安全培訓(xùn)合格率達(dá)100%。全年未發(fā)出一張工傷小票,實現(xiàn)安全生產(chǎn)4700天。

  二、開展安全活動,為安全目標(biāo)的實現(xiàn)奠定堅實的基礎(chǔ)

  安全工作是一項永無止境的工作,安全工作搞好了,各項指標(biāo)的完成才有保證,人心才能凝聚。為搞好此項工作,認(rèn)真總結(jié)往年抓安全方面的經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),圍繞以人為本,開展了多種形式的安全活動,年初制定了全年安全規(guī)劃,下發(fā)了全員安全培訓(xùn)通知,制定了培訓(xùn)規(guī)劃和培訓(xùn)內(nèi)容,建立健全各種記錄。

  利用班前開展了安全有獎答題,利用生產(chǎn)淡季開展了全員安全培訓(xùn),并對廠付隊級以上干部、群網(wǎng)員、青崗員進(jìn)行了專項培訓(xùn),對考試優(yōu)秀者進(jìn)行表彰;9月份組織了練兵比武活動,評出7名技術(shù)狀元、10名技術(shù)能手,組織了大型安全知識競賽,開展了全員性的安全警句征集活動。同時為搞好安全培訓(xùn),印發(fā)了“安全生產(chǎn)法”、“安全生產(chǎn)違法行為處罰條例”等學(xué)習(xí)資料,下發(fā)到各車間,組織全員學(xué)習(xí)簽字。

  三、強化現(xiàn)場管理,加大監(jiān)督檢查力度

  一年來根據(jù)季節(jié)和生產(chǎn)淡旺季的不同,不斷改變安全工作重點,強化了現(xiàn)場檢查監(jiān)督力度和車間領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場力度,出臺安全管理辦法144條,達(dá)到了用制度管理人、約束人的目的,建立健全各工種崗位及各級領(lǐng)導(dǎo)的安全崗位責(zé)任制,并上框上墻,增補安全警示牌20塊。

  加大了“三違”人員的查處力度,對發(fā)生的事故一追到底,不循情面、不循私情,達(dá)到四不放過的要求,對“三違”人員嚴(yán)格執(zhí)行廠子的安全管理辦法,對屢教不改、重犯人員停止工作,進(jìn)行辦班,由于查處力度的加大,“三違”人員逐漸減少,確保了安全生產(chǎn)。

  四、大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,用質(zhì)量促生產(chǎn),用質(zhì)量保安全

  一年來嚴(yán)格執(zhí)行廠子制定標(biāo)準(zhǔn)化檢查辦法,逢十必檢,當(dāng)場打分,抽查出的問題下整改通知單,對不按期整改的加倍處罰,每月評比出兩個文明機械號,一個優(yōu)秀包機組,一個文明機車,對此號人員進(jìn)行加獎,每月標(biāo)準(zhǔn)化分直接進(jìn)入車間獎金分配。在全廠干部職工的努力下,我廠的標(biāo)準(zhǔn)化工作大有進(jìn)展,運轉(zhuǎn)設(shè)備完好率達(dá)100%,杜絕了“五不漏”,達(dá)到了“四無”,受到了主檢部門的好評。

  從自身來講,思想行動上同班子成員保持高度的一致,嚴(yán)格執(zhí)行班子決議,能從嚴(yán)要求自己,對自己的本職工作做到了盡職盡責(zé),團(tuán)結(jié)班子成員,擺正正職、付職之間的關(guān)系,對自己分管范圍內(nèi)有問題及時請示匯報,并經(jīng)常和大家溝通,取長補短,促進(jìn)了自己工作,提高了自己的管理水平。

  存在的不足:

  自學(xué)能力較差,處理個別問題力度不夠,有時工作急躁。在今后的工作中,認(rèn)真克服,并加強學(xué)習(xí),提高自己的理論水平,盡職盡責(zé)大膽工作,為我廠實現(xiàn)安全生產(chǎn)5000天做出自己最大的貢獻(xiàn)。

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