衛(wèi)生院小金庫自查自糾報告范文

　　分局積極貫徹、落實集團“小金庫”專項治理工作會議精神，根據(jù)《關于印發(fā)<20xx年全省“小金庫”專項治理工作實施方案>通知》文件規(guī)定。認真、細致地開展“小金庫”專項治理工作，自查自糾工作中未發(fā)現(xiàn)存在私設“小金庫”違法違紀問題，并通過自查自糾，進一步加強了分局財務人員執(zhí)行財經法律法規(guī)及有關規(guī)章制度的意識。

　　一、自查自糾組織實施情況

　　設立了小金庫”專項治理工作辦公室，分局專門成立了以局一把手為組長的小金庫”專項治理工作領導小組。由會統(tǒng)科具體負責此次專項治理工作。傳達《20xx年全省“小金庫”專項治理工作實施方案》文件，規(guī)定了開展“小金庫”專項治理工作自查自糾階段的時間，要求正確認識開展此項工作的`重大意義，提高思想認識，嚴肅認真對待“小金庫”專項治理工作，要按“小金庫”專項治理工作要求積極認真開展自查自糾工作，自查自糾工作不能流于形式。發(fā)現(xiàn)存在小金庫”問題，不隱瞞、不回避，堅決清查按要求處理，并及時上報。

　　二、自查自糾發(fā)現(xiàn)“小金庫”情況

　　并未發(fā)現(xiàn)分局存在小金庫”等情況。此次“小金庫”專項治理工作中。

　　三、建立防范“小金庫”問題長效機制措施

　　提高了全局工作人員對“小金庫”存在危害性和嚴重性的認識，通過此次自查自糾工作。進一步加強了財務人員執(zhí)行財經法律法規(guī)及有關規(guī)章制度的意識。今后的工作中，分局將從以下五個方面入手，建立防范“小金庫”問題長效機制措施：

　　全面治理一從源頭抓起。

　　鏟除“小金庫”滋生的基礎。如對外所發(fā)生的必要業(yè)務招待費，從源頭抓起。單位將根據(jù)實際情況，出臺一些符合實際的政策，使其沒必要設立“小金庫”規(guī)范各單位經營性資產管理、節(jié)約和控制成本支出、加強對發(fā)票管理的檢查，防止“白條”收入不入賬形成“小金庫”。

　　二加強資產管理

　　加強資產產權管理，首先。對公務用車、辦公設備等資產全面實施精細化、規(guī)范化管理。加強資產產權管理，防止國有資產閑置、浪費甚至流失，避免通過固定資產采購、處置環(huán)節(jié)來謀取“小金庫”。

　　三加強對財務人員管理

　　消除虛假會計信息、提高會計信息質量，強化會計職能。使會計的監(jiān)督和核算職能得到切實加強，從而杜絕“小金庫”產生。

　　四加強內部控制和審計監(jiān)督

　　尤其是健全財務制度，建立健全內部規(guī)章制度。完善財務管理。按照財務管理、資產管理相結合的原則，加強財務、審計監(jiān)督。嚴格執(zhí)行《會計法》和《會計內部控制制度》有關規(guī)定，一個單位只允許設立一個賬戶，并按月?lián)�實向主管部門報送會計報表;加強不相容職務之間的相互牽制、監(jiān)督。以季度為單位，定期召開會議，定期進行內部審計監(jiān)督、檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改上報。

　　四、自查自糾報表重要事項說明

　　未發(fā)現(xiàn)分局存在小金庫”等情況，此次“小金庫”專項治理工作中。因此，沒有重要事項說明。

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