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商管辦目標考評報告

時間:2023-05-01 22:42:26 報告范文 我要投稿
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商管辦目標考評報告范文

  一、開放型經(jīng)濟

商管辦目標考評報告范文

  1、由我辦引進的東莞吉田鞋業(yè)已于8月份進資360萬元,完成了我辦全年進資任務的60%。

  2、由我辦引進的傘業(yè)有限公司12月1日正式動工,目前孔樁已全部打完,23日開始澆筑,春節(jié)前可出正負零。

  二、發(fā)展提升年活動

  按照縣委、縣政府發(fā)展提升年活動的有關要求,我辦迅速召開全系統(tǒng)動員大會,學習了《縣開展發(fā)展提升年活動的實施方案》等有關文件精神,全面部署我辦開展發(fā)展提升年活動,成立了我辦提升年活動領導小組(由一把手任組長,分管領導任副組長,各股室、公司負責人為成員),制定了《縣商管辦開展發(fā)展提升年活動的實施方案》,明確了我辦開展提升年活動的指導思想、工作內(nèi)容、活動對象、方法步驟和工作要求。我辦把開展提升年活動與2011年各項工作目標任務相結(jié)合,與學習落實科學發(fā)展觀相結(jié)合,確保提升年活動不流于形式、不走過場。

  三、業(yè)務工作及服務中心工作情況

  1、家電下鄉(xiāng)、萬村千鄉(xiāng)及家電以舊換新方面。截止2011年11月30日,“家電下鄉(xiāng)”已銷售各類產(chǎn)品19727件,銷售金額5407.36萬元,發(fā)放財政補貼700萬元;“家電以舊換新”銷售各類產(chǎn)品3963件,銷售金額1236.55萬元,發(fā)放財政補貼120萬元;設立“萬村千鄉(xiāng)”市場工程農(nóng)家店網(wǎng)點30個,上級財政補貼18萬元;設立“萬村千鄉(xiāng)”市場工程配送中心一個,上級補貼資金80萬元。今年我辦協(xié)助市辦對所有銷售網(wǎng)點進行了全面檢查,對4家違規(guī)網(wǎng)點進行了嚴厲處罰,收回補貼資金31394.22元,停業(yè)整頓兩個月。

  2、服務中心工作方面(招商引資及拆遷)。由我辦牽頭引進及跟蹤服務的招商引資企業(yè)集團在我縣落戶,引進項目資金過億,已于12月1日正式開工建設。在全縣拆遷工作中我辦共領得拆遷任務5戶,為了不拖全縣后腿,一把手親自帶領工作人員不分節(jié)假日沒有休息時間上門曉之以情、動之以理地做拆遷戶的思想工作,在沒有多余經(jīng)費的情況下,憑借人格魅力讓拆遷戶心甘情愿地動遷,現(xiàn)已全面順利地完成了任務(其中北門棚戶區(qū)改造拆遷戶4戶已于2010年8月拆除完畢,羅嶺棚戶區(qū)改造拆遷戶1戶于今年6月拆除)。

  四、新農(nóng)村建設

  我辦負責寶塔鄉(xiāng)梅橋村包村掛點工作,協(xié)助村“兩委”班子建設和各項工作開展。在今年的計劃生育服務月活動中我辦主動出人(一名分管領導及兩名工作人員)出車協(xié)助該村圓滿完成縣計生委下達的各項指標。另外在自身經(jīng)費緊張的情況下仍支持了村幫扶資金款4000元。

  五、爭項目爭資金

  今年我辦共爭得項目補助資金105萬元:1、“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店23家、農(nóng)資店7家庭,補助資金18萬元;2、“萬村千鄉(xiāng)市場工程”配送中心1家,補助資金80萬元;3、家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點建設改造10家,補助資金6萬元;4、摩托車下鄉(xiāng)網(wǎng)點改造1家,補貼資金1萬元;

  六、招工工作

  為了服務園區(qū)企業(yè),發(fā)展縣域經(jīng)濟,我辦按照縣人力資源和社會保障局下發(fā)的服務園區(qū)企業(yè)招工任務,廣泛動員全系統(tǒng)干部職工積極打聽、多方聯(lián)系,在招工形勢嚴峻的情況下,全體干職工共同努力,全年共為東莞吉田鞋業(yè)有限公司分公司招得員工32名,超額完成了我辦的招工任務。

  七、服務城市建設重點項目

  根據(jù)縣委、縣政府的要求,依據(jù)《北門棚戶區(qū)改造工程實施細則》,北門棚戶區(qū)改造工程工作組于2010年7月12日成立。成員由政府辦、商管辦、集貿(mào)中心抽調(diào)人員組成,工作組具體負責項目的日常工作。我辦為此項目的拆遷責任人,拆遷總面積17103.44平方米(其中公房及制動器廠房屋面積7937.69平方米,私房9165.75平方米),總戶數(shù)128戶(其中公房17戶,還房戶111戶),現(xiàn)已拆101戶(其中公房17戶,私房84戶),共撥付了財政拆遷補償資金1680余萬元,目前北門棚戶區(qū)改造未簽還有22戶,已簽未拆還有5戶。在整個拆遷過程中,我們都很重視拆遷戶的思想動態(tài),及時與被遷戶、責任單位、主管部門等多方溝通,盡量把問題、糾紛解決在萌芽狀態(tài),到現(xiàn)在為止未出現(xiàn)大的因拆遷引起的糾紛。每周四我們都會將準確的拆遷進度、需要解決的問題、具體情況等內(nèi)容及時地向城市建設重點項目辦公室報送。

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