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縣機(jī)關(guān)績效考評工作調(diào)研報告范文
績效考評管理作為一種科學(xué)、動態(tài)的考評方式，即通過有效、客觀的考評，有助于提高干部隊伍基本素質(zhì)和行政工作效率，對推動干部隊伍建設(shè)，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)意義重大。縣政協(xié)辦公室在加強(qiáng)績效考評管理工作方面做出積極的思考和探索，并通過召開座談會、走訪縣政協(xié)委員等形式就提高績效考評管理工作開展廣泛調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),組建強(qiáng)有力的工作結(jié)構(gòu)，力求取得實效
要建立我縣巡視督查考評工作的新機(jī)制，把績效考評工作常態(tài)化，增強(qiáng)績效考評工作的針對性、有效性和科學(xué)性：要加強(qiáng)績效考評機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)，不斷整合督查督辦資源，形成合力促落實。由縣績效辦聯(lián)合縣委督查室、縣政府辦督查室組成工作督導(dǎo)組，調(diào)配人員，充實力量，建立全縣績效考評專業(yè)隊伍分別指導(dǎo)、督查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直各部門績效考評工作，及時研究解決績效考評中碰到的困難和問題，推動我縣績效考評工作邁上新臺階。
二、進(jìn)一步提高認(rèn)識，建立健全績效考評一把手負(fù)責(zé)制
各部門負(fù)責(zé)人一定要高度重視績效考評管理工作，嚴(yán)格落實績效考評管理辦法，并帶頭執(zhí)行,形成了“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、所屬單位負(fù)責(zé)人協(xié)同抓
的工作格局,為績效考評工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。一定要打破當(dāng)老好人的思想，約束好本單位的干部，真實的填寫月度績效考評表。
三、將考評內(nèi)容細(xì)化，確�？荚u工作更加全面、明確
進(jìn)一步完善制度保障。制定了機(jī)關(guān)和各所屬單位績效考評目標(biāo)計劃書,對機(jī)關(guān)人員職責(zé)任務(wù)進(jìn)行了明確分工,進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)績效考評工作的監(jiān)督管理,明確監(jiān)管的重點,采取科學(xué)的監(jiān)管方法,制定詳細(xì)的量化管理制度,明確各項考評指標(biāo)的加分、扣分細(xì)則，盡可能地量化日常管理工作指標(biāo)，做到考評結(jié)果有依據(jù)，努力做到績效考評工作更加公平性。例如，按照不同單位、不同工作崗位所需履行的職責(zé)，將考評分予以細(xì)化，讓評分更為標(biāo)準(zhǔn)。
四、考評工作要堅持實事求是地開展
堅持公開、公平、公正的原則，注重工作實績，獎優(yōu)罰劣要做到群眾認(rèn)可，達(dá)到促進(jìn)工作的目的。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)對各部門績效考評的抽查工作
縣績效考評小組要對各績效考評責(zé)任單位加強(qiáng)不定期抽查工作，除檢查考勤考紀(jì)外，如工作日志、工作環(huán)境、機(jī)關(guān)衛(wèi)生、通訊報道等情況外，重點還應(yīng)對工作業(yè)績進(jìn)行考評，并將考評結(jié)果與年終績效考評結(jié)果相結(jié)合。
六、嚴(yán)格執(zhí)行績效目標(biāo)考評制度
好的制度，貴在堅持和落實。由各績效考評責(zé)任單位績效考評小組負(fù)責(zé)組織本單位的考評工作，采取個人自行打分與單位領(lǐng)導(dǎo)審定相結(jié)合的辦法，一月一考評，一季一匯總報縣績效辦公室，便于績效辦對各單位績效考評工作的跟蹤了解。
七、掌握信息，早研究早部署促落實
在市考評指標(biāo)下達(dá)后，由縣績效辦組織各有關(guān)縣直單位集中認(rèn)真對照對本縣績效考評指標(biāo)內(nèi)容，將績效考評工作作為提高行政效能，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的主要抓手進(jìn)行認(rèn)真謀劃。及時召開績效考評工作會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹文件精神，結(jié)合本縣實際下發(fā)相關(guān)文件，明確提出了績效考評工作的總體要求、考評對象。把全年績效工作任務(wù)階段性地分解到每個季度進(jìn)行考評，在年中和年終實行兩次公眾評議，細(xì)化績效考評工作，達(dá)到獎優(yōu)、治庸、罰劣的目的，建立起各部門（單位）“既達(dá)標(biāo)升級，又爭先進(jìn)位”的激勵機(jī)制。
八、常督查常反饋講實效
參評單位每季度的自評結(jié)束后，縣績效辦聯(lián)合縣委督查室、縣政府辦督查室組成工作組，通過實地調(diào)查、明察暗訪、抽樣評驗等方式，對參評單位的職能工作指標(biāo)和日常工作季度自評情況進(jìn)行察訪評驗，重點檢查自治區(qū)和市下達(dá)以及縣委、縣政府確定的重大項目建設(shè)、為民辦實事、政務(wù)服務(wù)等方面工作情況進(jìn)行跟蹤問效，經(jīng)察訪評驗查實存在問題，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行扣分，杜絕弄虛作假行為，有力推進(jìn)各項工作進(jìn)展，為全縣的經(jīng)濟(jì)社會高速發(fā)展?fàn)I造一個廉潔高效的政務(wù)環(huán)境，確保各項工作指標(biāo)的落實完成。
九、積極的輿論保障。為加強(qiáng)工作指導(dǎo)，營造良好的輿論氛圍
縣績效辦要認(rèn)真履行工作職責(zé)，做好績效考評的宣傳工作，建立積極的工作導(dǎo)向，以編發(fā)簡報的形式，對各績效責(zé)任單位績效管理工作的進(jìn)展情況、經(jīng)驗和做法以及存在的問題，按季度予以通報，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位形成了推行績效管理的良好氛圍，為績效考評這項工作的順利開展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
十、確保考評結(jié)果的運用
根據(jù)季度和年終考評結(jié)果建立考評檔案，作為年度部門及個人評優(yōu)評先、立功受獎和晉職、晉級的重要依據(jù)。在量化考評、表彰獎勵基礎(chǔ)上，年終依據(jù)考評評分情況，分別評出績效考評工作中的優(yōu)秀部門及先進(jìn)個人獎項。對各績效考評責(zé)任單位沒有完成規(guī)定任務(wù)或綜合考評位居末尾的，要根據(jù)情況作出予以通報批評、責(zé)令作出檢查等處理。
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