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學院常務(wù)副院長個人述職述廉述學報告范文
各位老師:
大家好!
本人的分管工作為:主持學院日常全面工作,分管學科建設(shè)、人事、財務(wù)工作等。聯(lián)系機械電子工程系和測控技術(shù)與儀器系。201年在班子成員團結(jié)一致的領(lǐng)導下,在全體師生的共同努力下,學院圓滿地完成了各項工作,尤其在本科教學、研究生教學、學科建設(shè)、學生工作、招生就業(yè)等方面一如既往地取得優(yōu)秀成績,隨后分管各項工作的班子成員會給大家一一介紹。下面就個人在分管的工作和廉政建設(shè)等方面做一總結(jié)匯報。
一、日程工作
耐心處理學院方方面面的日常事務(wù),在工作中盡量給師生辦事提供方便,提高辦事效率,如各種簽字、報銷等。從學院的大局和發(fā)展出發(fā),妥善解決或化解各種矛盾。圍繞學校中心工作和學院任期目標,與時俱進,組織修訂、完善了學院相關(guān)管理,使學院的各項工作更加平穩(wěn)有序地運行。在管理方面,實行以學院黨政聯(lián)席會為核心的"教授治學"管理理念,充分發(fā)揮學院學術(shù)會員會、學位委員會和教學指導委員會的作用,實現(xiàn)高效、科學、民主的管理。
二、學科建設(shè)工作
加強機械工程、儀器科學與技術(shù)兩個省級重點學科建設(shè)。本年度,本人重點負責“儀器科學與技術(shù)”學科在我校學科提升計劃項目的申報工作。通過精心組織、凝練學科方向,撰寫申報書和制作匯報ppT,以及現(xiàn)場匯報答辯,“儀器科學與技術(shù)”學科獲得學校培育計劃A的資助,獲得了年700萬的建設(shè)經(jīng)費。目前,學科建設(shè)設(shè)備進行到了采購招標階段。另外,協(xié)助鄧院長完成了河南省優(yōu)勢特色學科建設(shè)工程申報工作,機械工程學科獲得A類特色學科資助。因此可以說,在本年度學科建設(shè)中,學院的機械工程和儀器科學與技術(shù)兩個學科抓住了機會,取得了成效。可以相信,經(jīng)過-年的學科建設(shè),這兩個學科一定會有長足的發(fā)展,邁上一個新臺階。
協(xié)助頡譚成教授,組織申報了“智能數(shù)控裝備”河南省工程實驗室,并獲得了成功,得到了河南省發(fā)改委100萬的經(jīng)費資助。這是我院繼齒輪、軸承后,在控制方面的一個省級科研平臺,為機械電子工程學科的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。和康春花副院長一起主辦了河南省人力資和社會保障廳《智能裝備與工業(yè)機器人技術(shù)創(chuàng)新》高級研修班,給我院教師和研究生提供了一次良好的學習機會。
三、研究生本科教學工作
協(xié)助主管研究生工作副院長,主持負責了“河南省機械工程專業(yè)學位研究生教育優(yōu)勢品牌”項目的申報書撰寫、支撐材料的收集整理和上報工作,并取得成功。同時,協(xié)助任小中教授完成了“現(xiàn)代數(shù)控技術(shù)及裝備”河南省優(yōu)秀資程的申報工作,并獲得成功。這2項都是研究生層面質(zhì)量工程項目的突破。
在本科教學方面,繼續(xù)堅持給本科生上,承擔機電專業(yè)(含國教)的專業(yè)導論和工業(yè)機器人程。組織4位教授,成功申報了我院首門“智能裝備改變?nèi)祟惿睢钡男<壘芬曨l公開。協(xié)助頡譚成教授完成了“機械電子工程”省級專業(yè)綜合改革試點專業(yè)的申報工作,并獲得成功。
在教學改革方面,主持鑒定省級教改題1項,發(fā)表教改論4篇,尤其在機械類專業(yè)學生轉(zhuǎn)變好角色、學業(yè)發(fā)展規(guī)劃、外培養(yǎng)體系的構(gòu)建等方面做了較深入的研究,為開展好學生工作提供了理論支持。負責承辦了201年全國高校機械類程教學系列報告會,自全國高校的400多名教師參加了會議,本人做了“校企協(xié)同育人培養(yǎng)機械行業(yè)卓越人才”的主題報告,擴大了我院以及機械學科的影響力和知名度,非常有利于我院2016年年要進行的專業(yè)認證和卓越計劃實施評價工作。
負責完成了國際教育學院機械設(shè)計制造及其自動化專業(yè)的培養(yǎng)方案修訂、教學計劃安排、工作量審核等相關(guān)工作。負責河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院聯(lián)辦機械設(shè)計制造及其自動化專業(yè)的培養(yǎng)方案制定、管理規(guī)制度制定等相關(guān)工作,保證了首屆新生教學工作的順利進行。
四、師資隊伍建設(shè)
本年度新增博士學位教師7人,其中引進人,返校4人;獲省級教學名師1人;獲河南省師德先進個人1人;獲河南省科技創(chuàng)新杰出人才1人;獲河南省高校青年骨干教師1人;校青年學術(shù)技術(shù)帶頭人上崗1人;獲批副教授職稱4人;獲批校特聘教授1人。獲河南省特種軸承研發(fā)技術(shù)創(chuàng)新團隊1個;獲河南省高?萍紕(chuàng)新團隊1個。
五、辦學條改善與創(chuàng)收
協(xié)助主管副院長繼續(xù)改善學院辦學條,學院投入萬多新改善的大學生、研究生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地即將投入使用;持續(xù)修繕博士工作間,為新進博士提供良好的工作環(huán)境。學院的創(chuàng)收積累,朝著加大本科生教學實驗設(shè)備投入的方向轉(zhuǎn)變,工業(yè)工程專業(yè)的20臺電腦的機房改造和新建80臺學院機房已投入使用(約0萬)。
繼續(xù)協(xié)助做好成人高招學歷教育、自考本科助學、工程碩士教育、短期培訓班等工作,確保學院的創(chuàng)收穩(wěn)步增長。
六、廉政建設(shè)方面
認真貫徹落實“八項規(guī)定”,守紀律講規(guī)矩,改進工作作風。積極參加校、院組織開展的“三嚴三實”專題教育實踐活動,結(jié)合實際抓學習,問題導向抓教育,深刻反思抓整改,又嚴又實促發(fā)展。
認真落實學!耙粛忞p責”要求,堅實履行黨風廉政建設(shè)責任制職責。各項涉及到老師們切身利益的事情,如評先、評優(yōu)、申報項目等及時向教職工公布,堅持做到政策公開、過程公開、結(jié)果公開,做到透明、公正,使廣大教職工滿意。嚴格執(zhí)行學院財務(wù)“一支筆”制度,做到每筆支出公開、透明。杜絕學院、系室存在“小金庫”現(xiàn)象。堅持一切為了師生、為了學院、學校發(fā)展的主導思想,正確行使權(quán)力,積極主動做好本職工作。
時常結(jié)合媒體通報案例和廉政化展,自省自查,筑牢廉政防線。能夠廉潔自律,愛人已經(jīng)退休,兒子在合肥一家企業(yè)工作,在招生、人才引進、子女工作安排等方面沒有搞過特權(quán),愿意接受學院全體老師的監(jiān)督。
九、存在的問題與不足
主管學院全面工作經(jīng)驗欠缺,在一些問題的處理上,考慮的還不夠全面。學院工作還要積極主動向校級領(lǐng)導匯報,加強與相關(guān)職能部門的溝通,爭取領(lǐng)導和行政部門更多的理解和支持。學院高級別科研成果和科研經(jīng)費還需進一步增加,高級別科研平臺還需進一步積累打造,尤其是高層次人才引進工作還需進一步加強。
今后我要不斷地努力學習,加強與外界的交流與合作,敢于擔當重任,在學院黨政班子領(lǐng)導下,充分發(fā)揮全院教職工的積極性和創(chuàng)造性,全力推動學院事業(yè)更好更快地發(fā)展。
最后,再次感謝學院班子成員和全院老師們對學院工作做出的努力和奉獻,祝大家在新的一年里身體健康!闔家幸福!萬事如意!
謝謝!
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